5 Εργαλεία για την Αύξηση

{h1}

Σημείωση του συντάκτη: Αυτή είναι μια θέση επισκεπτών από Kyle Eschenroeder.


«Δεν δίνεται στους ανθρώπους - ευτυχώς γι 'αυτούς, διαφορετικά η ζωή θα ήταν απαράδεκτη - να προβλέψει ή να προβλέψει σε μεγάλο βαθμό την εξέλιξη των γεγονότων. Σε μια φάση οι άνδρες φαίνεται να έχουν δίκιο, σε μια άλλη φαίνονται λάθος. Και πάλι, λίγα χρόνια αργότερα, όταν η προοπτική του χρόνου έχει επιμηκυνθεί, όλα βρίσκονται σε διαφορετικό περιβάλλον. Υπάρχει μια νέα αναλογία. Υπάρχει μια άλλη κλίμακα τιμών. Η ιστορία με το τρεμόπαιγμα της λάμπας σκοντάφτει στο ίχνος του παρελθόντος, προσπαθώντας να ανακατασκευάσει τις σκηνές της, να αναζωογονήσει τις ηχώ της. ' -Ουίνστον Τσώρτσιλ

Ως πολύ νεότερος άντρας, ο Τσόρτσιλ γνώρισε μερικές από τις πιο επικές στρατιωτικές αποτυχίες όλων των εποχών. Στις δεκαετίες πριν από τον Α 'Παγκόσμιο Πόλεμο δεν υπήρξαν σοβαροί πόλεμοι. Αυτό άφησε άφθονο χώρο για τους ακαδημαϊκούς να θεωρηθούν για το πώς μπορεί να χρησιμοποιηθεί η νέα τεχνολογία στον πόλεμο. Στην πραγματικότητα, ο Παγκόσμιος Πόλεμος ήταν ίσως ο πιο καλά σχεδιασμένος πόλεμος στην ιστορία.


Ωστόσο, από την πρώτη συνάντηση, οι θεωρίες ξετυλίχθηκαν μπροστά σε καταστάσεις που δεν θα μπορούσαν ποτέ να προβλεφθούν. Οι πιο σεβαστοί στρατηγοί στον κόσμο φτιάχτηκαν σαν ερασιτέχνες. Η πίστη τους στον αφηρημένο σχεδιασμό τους τυφλώνει στην πραγματικότητα της κατάστασης. Πήρε χρόνια συγκρούσεων πριν αρχίσουν να προσαρμόζονται πραγματικά στην πραγματικότητα της κατάστασής τους.

Αυτοί οι στρατηγοί δεν συνειδητοποίησαν ότι συμμετείχαν στις πρώτες πραγματικά μοντέρνες μάχες στον κόσμο. Αυτές οι μάχες απαιτούσαν την ικανότητα αυτοσχεδιασμού περισσότερο από ό, τι απαιτούσαν λεπτομερή σχέδια.


Η ίδια μετάβαση συμβαίνει επί του παρόντος στις επιχειρήσεις. Μια πληθώρα επιχειρηματικών βιβλίων βγήκε φέτος το καλοκαίρι με βάση την ιδέα του Το Lean Startup μεθοδολογία που εισήγαγε ο Eric Ries. Δηλαδή, στις περισσότερες περιπτώσεις είναι φθηνότερο να εκτελέσετε ένα πείραμα παρά να δημιουργήσετε ένα σχέδιο. Ακόμη και οι μαζικές εταιρείες αρχίζουν να στρέφουν την εστίασή τους προς την ταχεία εφαρμογή μιας στρατηγικής σε μικρή κλίμακα για να δοκιμάσουν μια ιδέα πριν ξεκινήσουν μια τεράστια αλλαγή.



Poke και prod παρά το σχέδιο και το σχέδιο.


Αυτό έχει επιπτώσεις όχι μόνο στις επιχειρήσεις σε μεγάλη κλίμακα, αλλά και σε ατομικό επίπεδο. Τα είκοσι χρόνια σταδιοδρομίας δεν είναι πλέον αποτελεσματικά. Ο αριθμός των μεταβλητών στη ζωή μας έχει πολλαπλασιαστεί, και με αυτό, κάθε μέρα φαίνεται να περιέχει αυξανόμενη αβεβαιότητα. Φαίνεται να υπάρχουν δύο σχολές σκέψης για το πώς να αντιμετωπίσουν αυτήν την αυξανόμενη ασυνέπεια:

  1. Οι Τεχνοφιλικοί: Αυτά είναι τα παιδιά που λένε ότι πρέπει να αγκαλιάσετε όλα τα καινούργια. Η τεχνολογία θα εξαλείψει την αβεβαιότητα. Ο στόχος είναι να ενοποιηθούμε όσο το δυνατόν περισσότερο με μηχανές.
  2. Οι Παλαιόφιλοι: Αυτά είναι τα παιδιά που λένε ότι πρέπει να απορρίψεις κάτι νέο, να ανακτήσεις την αρχαία ανθρώπινη ιστορία μας και να ζήσεις σύμφωνα με αυτό (αγνοώντας ουσιαστικά νέες αβεβαιότητες). Η τεχνολογία μας κάνει λιγότερο ανθρώπους. Ο στόχος είναι να αποσπαστούμε από την τεχνολογία.

Ο στόχος μου εδώ είναι να ρίξω μια πιο νηφάλια ματιά σε τρόπους αντιμετώπισης (και ακόμη και να επωφεληθώ από) τη συνεχώς αυξανόμενη αβεβαιότητα της καθημερινής ζωής. Αυτό δεν είναι ένα «μεσαίο» μονοπάτι μεταξύ των δύο απόψεων, αλλά ένας εντελώς νέος τρόπος προσέγγισης των πραγμάτων.


Δύο τύποι αβεβαιότητας

Το πρώτο πράγμα που πρέπει να καταλάβουμε για τον απρόβλεπτο κόσμο μας είναι ότι υπάρχουν δύο τύποι αβεβαιότητας:

  1. Απαλή αβεβαιότητα. Αυτή είναι η αβεβαιότητα που νιώθετε μέσα ο ίδιος. Περιλαμβάνει τις ηθικές, πνευματικές ή φιλοσοφικές αβεβαιότητες στη ζωή σας, και την αμφιβολία που περιβάλλει τις επιλογές σας για το τι να κάνετε και με ποιον τρόπο να πάτε. Είναι η αβεβαιότητα που νιώθεις πριν ζητώντας αύξηση. Είναι η αβεβαιότητα που νιώθετε πριν επιχειρήσετε ένα έργο. Είναι η αβεβαιότητα της υπαρξιακής κρίσης. Είναι η αβεβαιότητα στο μυαλό των στρατηγών κατά την έναρξη του Α 'Παγκοσμίου Πολέμου.
  2. Σκληρή αβεβαιότητα. Αυτή είναι η αβεβαιότητα που υπάρχει εξω απο από εσένα. Είναι η αβεβαιότητα που υπάρχει μετά ζητάτε αύξηση και αφού ξεκινήσετε το νέο σας έργο. Βρίσκεται στις πιθανότητες και την τυχαιότητα του κόσμου. Αυτή η αβεβαιότητα είναι το έργο των Μανίων. Αυτός είναι ο τύπος της αβεβαιότητας που οι μητέρες ποδοσφαίρου και οι οικονομικοί σχεδιαστές δεν μπορούν να λύσουν, κάθε φορά. Είναι το γεγονός ότι τα όπλα θα χρησιμοποιηθούν με τρόπους που δεν φανταζόταν ποτέ.

Αν τα εξετάσουμε ως προβλήματα, είναι αδύνατο να επιλυθούν.


Η μαλακή αβεβαιότητα φαίνεται, με την πρώτη ματιά, να επιλύεται πρόβλημα. Απλώς υιοθετήστε την κατάλληλη νοοτροπία - συχνά με κάποια θρησκεία, έθνος ή πολιτική στάση - και θα είστε χρυσοί. Πολλοί από εμάς, ωστόσο, δεν είναι σε θέση να υιοθετήσουν μια ιδεολογία ολόψυχα.

Η σκληρή αβεβαιότητα φαίνεται επίσης σαν χαμένη αιτία. Κάθε φορά που μας υπόσχονται κάποια επιστημονική ή οικονομική βεβαιότητα, οι προβλέψεις χάνουν και όλα αλλάζουν.


Το πρόβλημα δεν είναι η ίδια η αβεβαιότητα. Το πρόβλημα είναι η απόρριψή μας από αυτό.

Ίσως δεν χρειάζεται να λύσουμε τη μαλακή αβεβαιότητα με την εύρεση ο απάντηση. Ίσως η ικανότητα να κρατάμε άνετα ένα παράδοξο στο μυαλό μας είναι η καλύτερη απάντηση.

Ίσως δεν μπορούμε να ελέγξουμε τη σκληρή αβεβαιότητα. Ίσως πρέπει να τοποθετήσουμε τον εαυτό μας για να επωφεληθούμε πραγματικά από πράγματα εκτός ελέγχου μας.

Τα εργαλεία που συζητάμε παρακάτω αναπτύσσουν τη δύναμή μας να αντιμετωπίζουμε ταυτόχρονα και τους δύο τύπους αβεβαιότητας.

Αντί να γίνουμε αλαζονικά σίγουροι, θα γίνουμε σίγουροι για την αβεβαιότητά μας. Αντί να προσποιούμαστε ότι μπορούμε να προβλέψουμε το μέλλον, θα είμαστε έτοιμοι για ένα μέλλον που δεν θα μπορούσαμε ποτέ να φανταστούμε.

«Λαμβάνετε ψευδο-παραγγελία όταν αναζητάτε παραγγελία. παίρνετε ένα μέτρο τάξης και ελέγχου όταν αγκαλιάζετε την τυχαιότητα. ' –Nassim Nicholas Taleb

Μερικά πράγματα Είναι Βέβαιος

Ας μην ξεχνάμε ότι υπάρχουν τομείς στη ζωή που είναι βέβαιος. Ο John Kay εξηγεί τις διαφορές στο Ευελιξία: Γιατί οι στόχοι μας επιτυγχάνονται έμμεσα:

«Εάν είστε ξεκάθαροι για τους υψηλού επιπέδου στόχους σας και έχετε αρκετά γνώση για τα συστήματα στα οποία εξαρτάται η επίτευξή τους, τότε μπορείτε να λύσετε προβλήματα με έναν άμεσο τρόπο. Αλλά οι στόχοι είναι συχνά ασαφείς, αλληλεπιδράσεις απρόβλεπτες, πολυπλοκότητα εκτεταμένες, περιγραφές προβλημάτων ελλιπείς, το περιβάλλον αβέβαιο. Εκεί μπαίνει η λοξότητα στο παιχνίδι. '

Ο κόσμος δεν είναι καθαρό χάος. Αν θέλετε να μάθετε να δένετε παπιγιόν, τότε μπορείτε να βρείτε οδηγίες για το πώς να το κάνετε αυτό. Αν θέλετε να γυμναστείτε, ξέρετε ότι θα πάτε μακριά τρώγοντας λιγότερα χάλια και εργαζόμαστε πιο σκληρά στο γυμναστήριο. Όταν αρχίζετε να χτίζετε μια επιχείρηση, ξεκινάτε μια ρομαντική σχέση ή γράφετε ένα βιβλίο, τα πράγματα γίνονται πιο περίπλοκα. (Σίγουρα, υπάρχουν βέλτιστες πρακτικές για αυτές τις πολύπλοκες εργασίες, αλλά αυτές θα σας οδηγήσουν μόνο μέχρι τώρα.)

Αυτές οι αβέβαιες περιοχές είναι οι πιο ενδιαφέρουσες και οι πιο πολύτιμες. Παρέχουν τη μεγαλύτερη πρόκληση, και συνεπώς τη μεγαλύτερη ανάπτυξη, την ικανοποίηση και τελικά τη χαρά. Είναι εκεί όπου περνάτε καλύτερα ο χρόνος σας και όπου η έννοια της ληκτότητας που αναφέρθηκε παραπάνω παραπέμπει. Ορισμένα προβλήματα - τα περίπλοκα, ειδικά - απαιτούν έμμεσες λύσεις και την πτώση και τη ροή ενός κύκλου κινδύνου και ανακάλυψης.

Η καλύτερη ευκαιρία που έχετε για να εκμεταλλευτείτε έναν αβέβαιο κόσμο είναι να λειτουργείτε με το κατάλληλο πλαίσιο. Τα παρακάτω εργαλεία θα σας βοηθήσουν πολύ στην ανάπτυξη αυτού του πλαισίου.

5 Εργαλεία για την αντιμετώπιση της αβεβαιότητας

Θα εξετάσουμε πέντε εργαλεία για την αντιμετώπιση της αβεβαιότητας μέσω του συναισθηματικού και επαγγελματικού φακού, αλλά καταλαβαίνουμε ότι αυτό είναι για χάρη του χώρου. πολλά από αυτά έχουν τη δυνατότητα να σας ωφελήσουν σε όλους τους τομείς της ζωής όπου βρίσκεται η αβεβαιότητα. Που σημαίνει, παντού.

1. Στωικός: Επικεντρωθείτε σε αυτό που μπορείτε να ελέγξετε

Όταν ήμουν έμπορος ημέρας, συχνά χάνω χιλιάδες δολάρια κάνοντας αυτό που πίστευα ότι ήταν το σωστό εμπόριο. Την επόμενη μέρα θα μπορούσα φτιαχνω, κανω χιλιάδες δολάρια, ενώ εκτελεί ένα ανόητο εμπόριο με ιδιοτροπία. Αν άφηνα τα συναισθήματά μου να συνδεθούν με αυτά τα αποτελέσματα, θα είχα χαλάσει μέσα σε ένα μήνα.

Σε έναν αβέβαιο κόσμο μπορεί να έχουμε ένα εξαιρετικό αποτέλεσμα να ακολουθήσουμε μια τρομερή επιλογή ή ένα τρομερό αποτέλεσμα να ακολουθήσουμε μια εξαιρετική επιλογή.

Το καλύτερο που μπορούμε να κάνουμε είναι να στοίβαμε το πιθανότητα να κερδίσουμε υπέρ και μετά να ενεργούμε με συνέπεια προς τη νίκη.

Αυτό είναι εξαιρετικά δύσκολο γιατί πονάει ιδιαίτερα άσχημα όταν χάνεις όταν κάνεις το «σωστό» πράγμα.

Ο στωικισμός είναι ένα ισχυρό εργαλείο για να μας βοηθήσει στη συναισθηματική αναταραχή που μπορεί να προκαλέσει αυτό.

Ακόμα περισσότερο από οποιονδήποτε Ρωμαίο φιλόσοφο, ο Nassim Nicholas Taleb συνόψισε τι σημαίνει να είσαι ένας σύγχρονος Στωικός:

'Ο στωικισμός αφορά την εξημέρωση, όχι απαραίτητα την εξάλειψη των συναισθημάτων. Δεν πρόκειται για τη μετατροπή των ανθρώπων σε λαχανικά. Η ιδέα μου για το σύγχρονο Στωικό φασκόμηλο είναι κάποιος που μετατρέπει τον φόβο σε σύνεση, τον πόνο σε πληροφορίες, τα λάθη σε μύηση και την επιθυμία σε ανάληψη ».

Ο William Irvine έχει γράψει το μοναδικό αληθινό βιβλίο οδηγιών για τον σύγχρονο Στωικισμό αυτό υπάρχει (οι Στωικοί δεν τον ενοχλούσαν, κάτι που σας λέει πολλά για τις διαφορές μεταξύ του μυαλού και του δικού μας). Σε αυτό, περιγράφει ένα από τα πιο σημαντικά θέματα του Στωικισμού: ελέγξτε ό, τι μπορείτε, ξεχάστε τα υπόλοιπα. Χρησιμοποιεί έναν αγώνα τένις για να δείξει:

«Θυμηθείτε ότι μεταξύ των πραγμάτων για τα οποία έχουμε πλήρη έλεγχο είναι οι στόχοι που θέτουμε για τον εαυτό μας. Νομίζω ότι όταν ένας Στόικος ασχολείται με πράγματα για τα οποία έχει κάποιο αλλά όχι απόλυτο έλεγχο, όπως η νίκη σε έναν αγώνα τένις, θα είναι πολύ προσεκτικός για τους στόχους που θέτει για τον εαυτό του. Συγκεκριμένα, θα είναι προσεκτικός να ρυθμίσει εσωτερικός προκειμένου εξωτερικός στόχους. Έτσι, ο στόχος του να παίζει τένις δεν θα είναι να κερδίσει έναν αγώνα (κάτι εξωτερικό, επί του οποίου έχει μόνο μερικό έλεγχο), αλλά να παίξει στο μέγιστο των δυνατοτήτων του στον αγώνα (κάτι εσωτερικό, επί του οποίου ήταν πλήρης έλεγχος). Επιλέγοντας αυτό το γκολ, θα αποφύγει την απογοήτευση ή την απογοήτευση σε περίπτωση που χάσει τον αγώνα: Δεδομένου ότι δεν ήταν στόχος του να κερδίσει τον αγώνα, δεν θα είχε αποτύχει να επιτύχει το στόχο του, αρκεί να έπαιξε το καλύτερο δυνατό. Η ηρεμία του δεν θα διαταραχθεί. '

Αυτό είναι πιο εύκολο να το πούμε παρά να γίνει. Χρειάζεται συνεχής πρακτική για να διαχωρίσετε τα συναισθήματά σας από εξωτερικές καταστάσεις.

Πώς το κάνουμε αυτό;

Κάθε φορά που αρχίζετε να αισθάνεστε ανήσυχοι ή αναστατωμένοι, δοκιμάστε να εξασκηθείτε στο Triad of Control. Για να το κάνετε αυτό, διακρίνετε απλώς, σε κάθε δεδομένη περίπτωση, αν έχετε σύνολο έλεγχος, όχι έλεγχος, ή μερικοί έλεγχος. Στη συνέχεια, επικεντρωθείτε τι είναι στον έλεγχό σας με όλη σου την ύπαρξη.

Με την πρώτη ματιά, φαίνεται ότι αυτό μπορεί να σας κλέψει τη δύναμη. Αναγνωρίζει ότι δεν μπορείτε, στην πραγματικότητα, να ελέγξετε τα πάντα. Ωστόσο, μετά από κάποια πρακτική, θα παρατηρήσετε ένα αυξάνεται αίσθηση ελέγχου στη ζωή σας. Αντί να κουράζεστε να ανησυχείτε για το τι-ifs και ωριμάζει παντού, ανησυχείτε για αυτό που εσείς είναι ικανός να κάνω. Συνδέεστε τον εαυτό σας με την πραγματικότητα.

Εάν το ασκείτε συνεχώς για περίπου ένα μήνα, θα παρατηρήσετε ότι στην πραγματικότητα αναζητάτε αντιξοότητες. Εξετάστε την περιγραφή του Σενέκα για έναν σοφό άνδρα:

«Μέχρι στιγμής ... είναι από το να συρρικνωθεί από τους παλμούς των περιστάσεων ή των ανδρών, αυτό μετρά ακόμη και τον τραυματισμό κερδοφόρο, γιατί μέσα από αυτό βρίσκει ένα μέσο για να αποδείξει τον εαυτό του και δοκιμάζει την αρετή του. '

Η προσπάθεια για αυτή τη νοοτροπία θα σας κάνει μια δύναμη σε έναν αβέβαιο κόσμο. Δεν κρύβετε όταν αλλάζουν τα πράγματα, πιέζετε πιο δυνατά. Δεν φοβάστε να μάθετε πότε απαιτούνται νέες δεξιότητες. Δεν φοβάστε να δείτε ευκαιρίες όπου οι άλλοι βλέπουν μόνο χάος.

Για περισσότερα σχετικά με το Stoicism ρίξτε μια ματιά στο Ryan Holiday γρήγορο και ενθαρρυντικό Το εμπόδιο είναι ο δρόμος, Το αγαπημένο δοκίμιο του Tim Ferriss από τη Senecaή, αν θέλετε κάτι ολοκληρωμένο, το William Irvine's Ένας οδηγός για την καλή ζωή.

Αν προτιμάτε να επισκεφθείτε τα πρωτεύοντα κείμενα (τα οποία είναι εξαιρετικά ευανάγνωστα και προσιτά · αυτά τα παιδιά ασχολήθηκαν περισσότερο με την επίλυση προβλημάτων από το να ακούγονται έξυπνα), τότε θα πρότεινα το Seneca's Γράμματα από έναν Στωικό ή του Marcus Aurelius's Διαλογισμοί να ξεκινήσω.

2. Κάντε πολλά μικρά στοιχήματα

«Οι άνθρωποι είναι κακοί να βλέπουν σπόρους και να μαντέψουν τι μέγεθος δέντρο θα μεγαλώσει από αυτούς». - Πολ Γκράχαμ

Στις περισσότερες περιπτώσεις, είναι φθηνότερο να δοκιμάσετε την εγκυρότητα κάποιου από το να αφιερώσετε πολύ χρόνο να μαντέψετε γι 'αυτό.

Στην επιχείρησή μου, ΕκκίνησηBros, θα χρησιμοποιήσουμε μια ανάρτηση ιστολογίου (επένδυση: χρόνος) για να μετρήσουμε τη ζήτηση για πληροφορίες σχετικά με ένα συγκεκριμένο θέμα. Έχουμε μια ιδέα για το τι είδους δημοσιεύσεις θα χτυπήσουν, αλλά δεν μπορούμε ποτέ να είμαστε σίγουροι. Εάν μια ανάρτηση προκαλεί μια ακραία αντίδραση από τους αναγνώστες, εξετάζουμε το ενδεχόμενο να δημιουργήσουμε ένα πρόγραμμα επί πληρωμή ή ένα πρόγραμμα καθοδήγησης βάσει αυτού του θέματος.

Κάνουμε μικρά στοιχήματα (δημοσιεύσεις ιστολογίου) και στη συνέχεια ρίχνουμε περισσότερους πόρους σε αυτά που δείχνουν υπόσχεση.

Τα ταμεία επιχειρηματικών κεφαλαίων λειτουργούν με παρόμοιο τρόπο. Ποτέ δεν ξέρουν τι θα είναι το επόμενο Google ή το Facebook και γι 'αυτό αναγκάζονται να κάνουν έναν τόνο μικρών στοιχημάτων, γνωρίζοντας ότι τα περισσότερα από αυτά δεν θα λειτουργήσουν.

Paul Graham, ιδρυτής της Y-Συνδυαστής, συζητά το περίεργο μέρος που βάζει οι επιχειρηματίες σε:

«Όταν παίρνεις συνέντευξη από μια εκκίνηση και σκέφτεσαι ότι« φαίνεται πιθανό να πετύχουν », είναι δύσκολο να μην τα χρηματοδοτήσεις. Και όμως, τουλάχιστον από οικονομική άποψη, υπάρχει μόνο ένα είδος επιτυχίας: είτε πρόκειται να είναι ένας από τους πραγματικά μεγάλους νικητές είτε όχι, και αν όχι δεν έχει σημασία αν τα χρηματοδοτείτε, γιατί ακόμα κι αν το πετύχουν επίδραση στις επιστροφές σας θα είναι ασήμαντη. Την ίδια ημέρα των συνεντεύξεων μπορεί να συναντήσετε μερικούς έξυπνους 19 χρονών που δεν γνωρίζουν καν τι θέλουν να εργαστούν. Οι πιθανότητες επιτυχίας τους φαίνονται μικρές. Αλλά πάλι, δεν έχουν σημασία οι πιθανότητες επιτυχίας τους, αλλά οι πιθανότητες επιτυχίας τους είναι πολύ μεγάλες. Η πιθανότητα ότι οποιαδήποτε ομάδα θα πετύχει πολύ μεγάλη είναι μικροσκοπικά μικρή, αλλά η πιθανότητα ότι αυτά τα 19 ετών θα είναι υψηλότερη από αυτήν της άλλης, ασφαλέστερης ομάδας. '

Μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε την ίδια προσέγγιση για τη λήψη κινδύνων στη ζωή μας. Βάλτε τους περισσότερους πόρους σας σε κάτι ασφαλές, ενώ τοποθετείτε ένα μικρό ποσό εξαιρετικά επικίνδυνο στοιχήματα με τεράστιες δυνατότητες.

Ένα παράδειγμα αυτού για την καριέρα σας: διατηρήστε την καθημερινή σας δουλειά ενώ εργάζεστε σε μια τρελή εκκίνηση το βράδυ.

Εάν εργάζεστε σε έναν τυχαίο κόσμο, δεν θέλετε να έχετε όλα τα αυγά σας σε ένα καλάθι. Θέλετε να είστε σε θέση να πάρετε πολλές μικρές απώλειες ενώ εκτίθεστε σε δυνητικά τεράστια κέρδη.

3. Δώστε στον εαυτό σας τις επιλογές

«[Β] η βιολογία σπάνια βασίζεται σε μία μόνο λύση. Αντ 'αυτού, τείνει να ανακαλύψει ασταμάτητα λύσεις. ' -Δαβίδ Eagleman, Ινκόγκνιτο

Μια επιλογή είναι κάτι εσύ μπορώ εκμεταλλευτείτε, αλλά δεν χρειάζεται. Εάν αγοράσετε ένα εισιτήριο ταινίας, τότε είστε σίγουροι ότι θα μπορείτε να δείτε μια ταινία, αλλά δεν έχετε έχω προς το. Αυτή η επιλογή σας κοστίζει περίπου 10 $. Εάν ένας φίλος σας προσκαλεί να δειπνήσετε, δεν είναι φοβερό κόστος να ξεχάσετε την ταινία. Ένα εισιτήριο για μια συναυλία AC / DC θα είναι μια πολύ πιο ακριβή επιλογή.

Η έκθεση σε περισσότερες επιλογές σημαίνει περισσότερες πιθανές ευκαιρίες.

Η δυνατότητα ελεύθερης κυκλοφορίας στη ζωή εξαρτάται από τις επιλογές που ανοίγετε για τον εαυτό σας. Ο Robert Greene εξηγεί πώς χρησιμοποιείται η προαιρετικότητα στον πόλεμο:

«Ο κόσμος είναι γεμάτος από ανθρώπους που αναζητούν μια μυστική φόρμουλα για επιτυχία και δύναμη. Δεν θέλουν να σκέφτονται μόνοι τους. θέλουν απλώς να ακολουθήσουν μια συνταγή. Προσελκύονται στην ιδέα της στρατηγικής για αυτόν ακριβώς τον λόγο. Στο μυαλό τους η στρατηγική είναι μια σειρά από βήματα που πρέπει να ακολουθηθούν προς την επίτευξη ενός στόχου. Θέλουν αυτά τα βήματα να εξηγούνται από έναν ειδικό ή γκουρού. Πιστεύοντας στη δύναμη της μίμησης, θέλουν να ξέρουν ακριβώς τι έχει κάνει κάποιο σπουδαίο άτομο πριν. Οι ελιγμοί τους στη ζωή είναι τόσο μηχανικοί όσο και η σκέψη τους.

Για να ξεχωρίσετε από ένα τέτοιο πλήθος, πρέπει να απαλλαγείτε από μια κοινή παρανόηση: η ουσία της στρατηγικής δεν είναι να εφαρμόζει ένα λαμπρό σχέδιο που προχωρά σε βήματα. είναι να θέσετε τον εαυτό σας σε καταστάσεις όπου έχετε περισσότερες επιλογές από ό, τι ο εχθρός. Αντί να αντιληφθείτε την Επιλογή Α ως τη μοναδική σωστή απάντηση, η αληθινή στρατηγική είναι να τοποθετήσετε τον εαυτό σας για να μπορείτε να κάνετε Α, Β ή Χ ανάλογα με τις περιστάσεις. Αυτό είναι το στρατηγικό βάθος της σκέψης, σε αντίθεση με τη συντακτική σκέψη. '

Οι καλύτεροι στρατηγοί δεν είναι αυτοί με τα καλύτερα σχέδια, είναι αυτοί που ανοίγουν τις περισσότερες επιλογές.

Για να επωφεληθείτε από αυτές τις επιλογές πρέπει να είστε σε θέση να προσαρμόσετε.

Ακολουθούν 5 τρόποι για να αυξήσετε τις επιλογές σας αυτήν τη στιγμή:

  • Μάθετε μια νέα επαγγελματική ικανότητα. Εάν η εταιρεία σας αποτύχει τώρα, θα μπορούσατε να πάρετε άλλη δουλειά κάνοντας ακριβώς αυτό που κάνετε στην τρέχουσα συναυλία σας; Εάν όχι, πρέπει να επεκτείνετε το skillet σας. Αυτό το είδος μάθησης μπορεί να δημιουργήσει ασύμμετρα κέρδη - οι δεξιότητες συχνά συνεργάζονται συνεργικά.
  • Ξεκινήστε μια πλευρική κίνηση. Δουλέψτε κάτι στο πλάι. Και πάλι, αν όλα πάνε καλά, είναι ωραίο να έχουμε επιλογές.
  • Εξοικονομήσετε χρήματα. Είναι επίσης ωραίο να έχουμε επιλογές εάν τα πράγματα πάνε καλά. Τα χρήματα στην τράπεζα σας δίνουν τη δυνατότητα να επωφεληθείτε από ευκαιρίες - είτε πρόκειται για επενδύσεις είτε για κάποια καταπληκτική προσφορά που απαιτεί να σταματήσετε τη δουλειά σας. Τα χρήματα στην τράπεζα διευκολύνουν επίσης τη μετάβαση, αν όλα πάνε καλά.
  • Πάω σε πάρτυ. Οι ευκαιρίες έρχονται συχνά με τη μορφή ανθρώπων - τόσο προσωπικών όσο και επαγγελματικών. Ένας από τους καλύτερους τρόπους για να συναντήσετε ανθρώπους είναι να πηγαίνετε σε πάρτι. Μισώ τα πάρτι μέχρι να φτάσω σε αυτά, τότε πάντα αξίζουν.
  • Αλλάξτε την προοπτική σας. Ξέρω. Αυτό είναι BS. Αλλά δεν είναι επίσης. Όταν αλλάζετε την προοπτική σας και αντιλαμβάνεστε περισσότερες επιλογές, τότε μπορείτε να τις εκμεταλλευτείτε. Εκπαιδεύστε τον εαυτό σας για να δείτε τις ευκαιρίες σας και τι μπορείτε να κάνετε για να τις επεκτείνετε ακόμη περισσότερο.

4. Προσαρμοστικότητα: Μάθετε πώς να εκτελείτε στο παρόν

«Το πρόβλημα είναι ότι φαντάζουμε ότι η γνώση είναι αυτό που λείπει: αν μόνο είχαμε ξέρει περισσότερα, αν το είχαμε σκεφτεί πιο διεξοδικά. Αυτή είναι ακριβώς η λανθασμένη προσέγγιση. Αυτό που μας κάνει να απομακρυνόμαστε καταρχάς είναι ότι είμαστε αμετάβλητοι στην παρούσα στιγμή, χωρίς ευαισθησία στις περιστάσεις. Ακούμε τις σκέψεις μας, αντιδρούμε σε πράγματα που συνέβησαν στο παρελθόν, εφαρμόζοντας θεωρίες και ιδέες που έχουμε αφομοιώσει εδώ και πολύ καιρό, αλλά δεν έχουν καμία σχέση με την κατάσταση μας στο παρόν. Περισσότερα βιβλία, θεωρίες και σκέψεις κάνουν το πρόβλημα χειρότερο.

Κατανοήστε: οι μεγαλύτεροι στρατηγοί, οι πιο δημιουργικοί στρατηγικοί, ξεχωρίζουν όχι επειδή έχουν περισσότερες γνώσεις αλλά επειδή είναι σε θέση, όταν είναι απαραίτητο, να αφήσουν τις προκαταλήψεις τους και να επικεντρωθούν έντονα στην παρούσα στιγμή. ' -Robert Greene, Οι 33 στρατηγικές του πολέμου

Ο Αβραάμ Λίνκολν το έθεσε πιο σύντομα: «Η πολιτική μου είναι να μην έχω καμία πολιτική».

Θυμηθείτε τους στρατηγούς του WWI. Είχαν πρόσβαση σε δεκαετίες θεωρίας και σχεδιασμού όταν μπήκαν στον πόλεμο. Το πρώτο άτομο που έκανε μια κίνηση που δεν ήταν στο playbook έκανε όλη αυτή τη θεωρία άσχετη. Το χειρότερο από το άσχετο, η προσκόλληση στα παλιά σχέδια τα κάνει πραγματικά επιβλαβή.

Ο πόλεμος δεν ζήτησε τους στρατηγούς με τη βαθύτερη γνώση, ζήτησε στρατηγούς που ήταν σε θέση να προσαρμοστούν σε μια ταχέως μεταβαλλόμενη κατάσταση.

Βρισκόμαστε σήμερα σε μια παρόμοια ασταθή κατάσταση. Οι βιομηχανίες αλλάζουν εντελώς το χρόνο που χρειάζεται για να αποφοιτήσουν οι φοιτητές.

Αν θέλετε να γίνετε συγγραφέας δεν θα ακολουθήσετε το ίδιο μονοπάτι που είχαν οι συγγραφείς στο παρελθόν. Υπάρχουν διαφορετικές απαιτήσεις για τους συγγραφείς τώρα. Η δημοσίευση δεν λειτουργεί το ίδιο. Αντί να περιμένετε να τον παραλάβετε από έναν εκδότη, ίσως χρειαστεί να κυκλοφορήσετε τη δική σας δουλειά στο Amazon.

Εάν θέλετε να δημιουργήσετε ταινίες, ίσως προτιμάτε να ξεκινήσετε ένα κανάλι YouTube από το να ανεβείτε το σύστημα στούντιο. Πρέπει να προσαρμοστείτε στους νέους μηχανικούς του κλάδου.

Ακόμη και εκείνοι που αναζητούν εργασία πρέπει να προσαρμοστούν. Κοιτάζοντας το παρελθόν μπορεί να σας διδάξει ότι η απόκτηση πτυχίου (και έπειτα άλλου) είναι ο καλύτερος τρόπος πρόσληψης. Στην πραγματικότητα, μπορεί να είστε καλύτερα να δημιουργήσετε ένα κακόβουλο έργο και να το δείξετε στο διαδίκτυο.

Αυτός ο κόσμος αλλάζει τόσο γρήγορα που κανένα βιβλίο (ή ακόμη και ανάρτηση ιστολογίου) δεν μπορεί να σας δώσει μια συγκεκριμένη διαδρομή για να ακολουθήσετε. Πρέπει να κοιτάξετε γρήγορα και να ενεργήσετε όσο καλύτερα μπορείτε, δεδομένου του περιβάλλοντος που βλέπετε.

Κάνοντας αυτό που έχει νόημα στις συγκεκριμένες περιστάσεις σας θα σας εξυπηρετήσει πολύ καλύτερα από το να κάνετε ό, τι μάθατε πρέπει να κάνετε σε μια κατάσταση παρόμοια με τη δική σας. Υπάρχουν βέλτιστες πρακτικές, φυσικά, αλλά μέχρι να τις ξεπεράσετε, είναι αδύνατο να επωφεληθείτε πλήρως από την τυχαιότητα γύρω σας.

48 του Robert Greeneου νόμος στο Οι 48 νόμοι της εξουσίας αφορά το υπόλοιπο υγρού. Πρόκειται για την εξέλιξη σε κάτι διαφορετικό από εσάς για να επωφεληθείτε από μια νέα κατάσταση. Εξηγεί τη σημασία της προσαρμοστικότητας με εξελικτικούς όρους:

«Στην εξέλιξη των ειδών, η προστατευτική πανοπλία έχει σχεδόν πάντα καταστραφεί. Αν και υπάρχουν μερικές εξαιρέσεις, το κέλυφος γίνεται συχνά αδιέξοδο για το ζώο που βρίσκεται μέσα σε αυτό; επιβραδύνει το πλάσμα, καθιστώντας δύσκολο για το να ζωοτροφές για φαγητό και καθιστώντας το στόχο για τα γρήγορα κινούμενα αρπακτικά. Τα ζώα που μεταφέρονται στη θάλασσα ή στον ουρανό, και που κινούνται γρήγορα και απρόβλεπτα, είναι απείρως πιο ισχυρά και ασφαλή.'

Ακριβώς επειδή έχετε κατακτήσει ένα σετ δεξιοτήτων δεν σημαίνει ότι το σετ δεξιοτήτων θα συνεχίσει να έχει σημασία. Ένας φίλος μου ήταν ένας πολύ γνωστός φωτογράφος γάμου. Όταν οι ψηφιακές φωτογραφικές μηχανές άρχισαν να αναλαμβάνουν, αρνήθηκε να υιοθετήσει την τεχνολογία.

Μετά από χρόνια άρνησης έγινε ένα είδος καινοτομίας. Για ένα χρονικό διάστημα ήταν το άτομο που θα πάει αν θέλατε το παλιό σχολείο ταινία εκτυπώσεις. Δέκα χρόνια αργότερα, κανείς δεν ενδιαφερόταν πλέον για την ταινία, απλά ήθελαν υπέροχες εικόνες. Τώρα επέστρεψε επιτέλους και σιγά-σιγά αυξάνει ξανά το πελατολόγιό του.

Όταν ένα μηχάνημα αναλαμβάνει τη δουλειά σας, το καλύτερο στοίχημά σας είναι να μάθετε πώς να χρησιμοποιείτε το μηχάνημα. Μην κρατήσετε τον παλιό σας τρόπο στο όνομα της παράδοσης.

Είναι εύκολο να σκεφτείτε τα κάστρα ή τα φρούρια ως σύμβολα προστασίας. Πιστεύουμε ότι αν γίνουμε αρκετά δυνατοί, τίποτα δεν μπορεί να μας βλάψει. Θυμάμαι Η γραμμή Maginot της Γαλλίας; Ήταν μια αδιαπέραστη σειρά φρουρίων που χτίστηκαν ως αντίδραση στη γερμανική εισβολή στον Α 'Παγκόσμιο Πόλεμο.

Όταν βγήκε ο Β 'Παγκόσμιος Πόλεμος, οι Γερμανοί βαδίστηκαν ακριβώς γύρω από τη γραμμή, καθιστώντας εντελώς άχρηστο. Οι Γάλλοι, αντί να κοιτάξουν γύρω από τις τρέχουσες συνθήκες τους, αντέδρασαν σε μια προηγούμενη επίθεση. Προετοιμάστηκαν για το παρελθόν αντί για το μέλλον. Ξόδεψαν ένα μεγάλο μέρος του εθνικού προϋπολογισμού τους για να σκάψουν τα τακούνια τους.

Η άρνησή τους να προσαρμοστούν ήταν ακόμη πιο ακριβή.

5. Αγκαλιάστε το Απροσδιόριστο

«Είναι επίσης σημαντικό να θυμόμαστε ότι κανείς δεν είναι« ο κακός »ή« ο καλύτερος φίλος »ή« η πόρνη με καρδιά χρυσού »στην πραγματική ζωή. Στην πραγματική ζωή, ο καθένας από εμάς θεωρούμε τον εαυτό μας τον κύριο χαρακτήρα, τον πρωταγωνιστή, το μεγάλο τυρί. η κάμερα είναι αναμμένη μας, μωρό. Εάν μπορείτε να μεταφέρετε αυτήν τη στάση στη φαντασία σας, ίσως να μην είναι πιο εύκολο να δημιουργήσετε λαμπρός χαρακτήρες, αλλά θα είναι πιο δύσκολο για εσάς να δημιουργήσετε το είδος των μονοδιάστατων ντοπατών που συγκεντρώνουν τόση ποπ μυθοπλασία. ' -Stephen king, Σχετικά με το γράψιμο

Οι προσπάθειές μας να συγκρατήσουμε τον κόσμο σε ένα σύστημα ή ιδέα μπορεί να κάνουν περισσότερα για να μας βλάψουν παρά να μας βοηθήσουν. Αντί να προσπαθείς να βρεις ο απάντηση, ίσως πρέπει να αποδεχτούμε ότι δεν υπάρχει καμία απάντηση εκτός από αυτό που εμείς κάνω και τι είναι.

Θυμηθείτε ότι αυτό ισχύει τόσο για τον εξωτερικό όσο και για τον εσωτερικό μας κόσμο. Ο John Kay περιγράφει το επίτευγμα της λήψης αποφάσεων κάτω από την πολυπλοκότητα:

«Δεν επιλύουμε προβλήματα με τον τρόπο που υπονοεί η έννοια της επιστήμης αποφάσεων, γιατί δεν μπορούμε. Το επίτευγμα του μεγάλου πολιτικού δεν είναι να επιτύχουμε την καλύτερη απόφαση ταχύτερα, αλλά να μεσολαβήσουμε αποτελεσματικά μεταξύ ανταγωνιστικών απόψεων και αξιών. Η δοκιμασία της οικονομικής ευφυΐας, όπως περιγράφεται από τους Buffett και Soros, είναι η επιτυχής πλοήγηση σε ανεπίλυτες αβεβαιότητες. '

Και έτσι είναι με τις εσωτερικές ζωές μας. Μερικές φορές αισθάνεται ότι δεν ξέρουμε ποιοι είμαστε. Αυτό θα ήταν ανεκτό εάν δεν πιστεύαμε τόσο έντονα που εμείς πρέπει ξέρετε ποιοι είμαστε. Ότι πρέπει να είμαστε σε θέση να τυλίξουμε την ταυτότητά μας σε ένα κουτί ή πρόταση και να την εξυπηρετήσουμε σε όποιον ενδιαφέρεται.

Δεν είναι τόσο εύκολο, αλλά είναι τόσο απλό. Ο Steven Pressfield έχει μια πρόταση για να ξεπεραστεί αυτό το δίλημμα Ο πόλεμος της τέχνης:

«Είσαι γεννημένος συγγραφέας; Σας τέθηκαν στη γη για να είστε ζωγράφος, επιστήμονας, απόστολος της ειρήνης; Στο τέλος η ερώτηση μπορεί να απαντηθεί μόνο με δράση.

Κάντε το ή μην το κάνετε. '

Αφήστε τις ενέργειές σας να σας καθορίσουν και αφήστε τις λέξεις να πέσουν μακριά (πάντως ψέματα).

Αφήστε τον εαυτό σας να αγκαλιάσει τα παράδοξα του κόσμου και να αρχίσετε να μεσολαβείτε αποτελεσματικά μεταξύ των πόλων.

Αφήστε την ανάγκη να εξηγώ και θα εκπλαγείτε με αυτό που εσείς κάνω.

Ο στόχος εδώ είναι όχι μόνο συμφωνία με τον αβέβαιο κόσμο στον οποίο πρέπει να ζήσουμε αλλά εναγκαλισμός αυτό να αγάπη το. Ο Νίτσε το είπε καλύτερα:

«Ο τύπος μου για το μεγαλείο σε έναν άνθρωπο είναι Φάτι αγάπη: ότι δεν θέλει τίποτα να είναι διαφορετικό, όχι προς τα εμπρός, όχι προς τα πίσω, όχι σε όλη την αιωνιότητα. Όχι απλώς αντέξτε ό, τι είναι απαραίτητο, ακόμα λιγότερο κρύβεται - όλος ο ιδεαλισμός είναι η επιδεξιότητα απέναντι σε αυτό που είναι απαραίτητο - αλλά το αγαπάτε.

Συμπεράσματα & βήματα δράσης

'... είναι πολύ καλύτερο να κάνεις πράγματα που δεν μπορείς να εξηγήσεις παρά να εξηγήσεις πράγματα που δεν μπορείς να κάνεις.' –Nassim Nicholas Taleb

Ο κόσμος δεν πρόκειται να είναι πλέον σίγουρος. Στην πραγματικότητα, φαίνεται ότι θα γίνει όλο και πιο περίπλοκο.

Αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει αφή αβέβαιος. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να μάθουμε να λειτουργούμε πιο αποτελεσματικά υπό αβεβαιότητα.

Πρότεινα 5 συγκεκριμένους τρόπους με τους οποίους μπορείτε να το κάνετε αυτό:

  1. Υιοθετήστε το στωικισμό. Εφαρμόστε συγκεκριμένα το Triad of Control. Κάθε φορά που αισθάνεστε ενοχλημένος από μια κατάσταση, αναρωτηθείτε τι είναι υπό τον έλεγχό σας. Συνδέστε την ψυχική σας ευημερία στην προσπάθειά σας και στις ενέργειες που κάνετε και όχι στο αποτέλεσμα. (Και πάλι, αυτό είναι απλό, αποτελεσματικό και εξαιρετικά δύσκολο.)
  2. Κάντε μικρά στοιχήματα. Σκεφτείτε σκληρά για τους μικρούς κινδύνους που μπορείτε να αναλάβετε που έχουν τη δυνατότητα να αποδώσουν με μεγάλους τρόπους. Μην εστιάζετε στην πιθανότητα να κερδίσετε αλλά αντίθετα στο μέγεθος της απόδοσης εάν το κάνετε.
  3. Προαιρετικότητα. Δώστε στον εαυτό σας περισσότερες επιλογές στη ζωή σας. Εξοικονομήσετε χρήματα. Πάω σε πάρτυ. Δημοσιεύστε την εργασία σας. Μην δεσμεύεστε έως ότου χρειαστεί. Λάβετε πολλές προσφορές. Πάντα βάλτε τον εαυτό σας σε καταστάσεις όπου είναι πιθανό να δημιουργηθούν θετικές επιλογές.
  4. Προσαρμογή: Μείνετε παρόντες, ρευστοί. Σταματήστε να διαβάζετε πώς να ξεκινήσετε μια επιχείρηση και κάντε το πρώτο βήμα. Σταματήστε να διαβάζετε για το γυμναστήριο και πηγαίνετε στο γυμναστήριο. Μην σκέφτεστε τι λέει το βιβλίο ότι πρέπει να κάνετε, σκεφτείτε τι έχει νόημα για εσάς αυτήν τη στιγμή. Η κατάσταση στην οποία βρίσκεστε είναι μοναδική για εσάς. ένα βιβλίο ή σύμβουλος μπορεί να σας βοηθήσει να σκεφτείτε κάτι, αλλά μόνο εσείς κατανοείτε πλήρως το πλαίσιο της κατάστασής σας.
  5. Αγκαλιάστε την αβεβαιότητα. Η αβεβαιότητα είναι μια δύναμη της φύσης. δεν μπορείτε να το 'νικήσετε', μπορείτε μόνο να το ελπίζετε χρήση το. Πώς μπορείτε να το χρησιμοποιήσετε; Βήματα 1-4. Πώς μπορείτε να αφήσετε χώρο για να αρχίσετε να εφαρμόζετε αυτά; Αφήστε το δικό σας χρειάζομαι για βεβαιότητα. Αρχίστε να βλέπετε ότι περισσότερες ιδέες μπορούν να είναι σωστές στην περίληψη - αλλά όταν αναλαμβάνετε δράση, διαπιστώνετε ότι υπάρχει μόνο μία πραγματικότητα. Δεν μπορείτε να τα εξηγήσετε όλα και δεν χρειάζεται. Στην πραγματικότητα, αν το κάνατε, κάτι άλλο θα άλλαζε. Ο στόχος είναι να το αγαπάς. Φάτι αγάπη!

Θετική ταχύτητα!

_________________________________________

Ο Kyle Eschenroeder είναι συγγραφέας και επιχειρηματίας. Συνεργάστηκε με το Art of Maneness για δημοσίευση Ο οδηγός δράσης για την τσέπη: 116 Διαλογισμοί για την τέχνη του πράγματος. Μία φορά την εβδομάδα στέλνει ένα γράμμα με 5 σημαντικές ιδέες, Κάντε κλικ ΕΔΩ αν θέλετε να συμπεριληφθείτε.