Art of Maneness Podcast # 85: Συνειδητοποίηση κατάστασης με τον Patrick Van Horne

{h1}


Το πρόγραμμα Marine Combat Hunter αναπτύχθηκε κατά τη διάρκεια των πολέμων στο Ιράκ και το Αφγανιστάν για να δώσει στους στρατιώτες εργαλεία για τον εντοπισμό απειλών πριν συμβούν. Ο στόχος είναι να κάνουμε τους Πεζοναύτες όσο το δυνατόν συνειδητούς συνειδητούς ώστε να μην μπορούν να επιβιώσουν, αλλά και να κερδίσουν θανατηφόρες συναντήσεις. Στο νέο τους βιβλίο, Αριστερά του BangΟι Patrick Van Horne και Jason A. Riley παρουσιάζουν τις δεξιότητες και τις νοοτροπίες που διδάσκονται στο πρόγραμμα Marine Combat Hunter για πολιτικό κοινό. Μιλάμε για την επίγνωση της κατάστασης και πώς αυτές οι δεξιότητες μπορούν να χρησιμοποιηθούν πέρα ​​από το πεδίο της μάχης.

Εμφάνιση κυριότερων σημείων:

  • Πώς και γιατί αναπτύχθηκε το πρόγραμμα Marine Combat Hunter
  • Αυτό που σημαίνει ότι «μένει το χτύπημα» σημαίνει
  • Τι σημαίνει να είσαι «εν γνώσει της κατάστασης»
  • Η σημασία της ανάπτυξης «βασικών γραμμών» για να γίνει επίγνωση της κατάστασης
  • Οι έξι τομείς συμπεριφοράς στον προσδιορισμό πιθανών απειλών σε ένα περιβάλλον
  • Πώς μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις δεξιότητες του Combat Hunter Program για να σώσετε τη ζωή σας και να κλωτσήσετε στην αίθουσα συνεδριάσεων
  • Και πολλα ΑΚΟΜΑ!

Εξώφυλλο βιβλίου, αριστερά του bang από τον Steven Pressfield.


Αριστερά του Bang είναι γεμάτη με άμεσες πληροφορίες που μπορούν να δράσουν. Όταν ολοκληρώσετε την ανάγνωση, θα διαπιστώσετε ότι γνωρίζετε καλύτερα το περιβάλλον σας. Σας προτείνουμε να πάρετε ένα αντίγραφο. Επίσης, εάν θέλετε περισσότερες πληροφορίες, ανατρέξτε στον ιστότοπο του Patrick Περιοδικό CP.

Ακούστε το Podcast! (Και μην ξεχάσετε να μας αφήσετε μια κριτική!)

Διατίθεται σε iTunes.


Διατίθεται σε ράμματα.



Λογότυπο Soundcloud.


Λογότυπο Pocketcasts.

Το Google Play podcast.


Λογότυπο Spotify.

Ακούστε το επεισόδιο σε ξεχωριστή σελίδα.


Κατεβάστε αυτό το επεισόδιο.

Εγγραφείτε στο podcast στο πρόγραμμα αναπαραγωγής πολυμέσων της επιλογής σας.


Ιδιαίτερες ευχαριστίες προς Keelan O'Hara για επεξεργασία του podcast!

Διαβάστε τη μεταγραφή

Μπρετ ΜακΚέι: Brett McKay εδώ, και καλώς ήλθατε σε μια άλλη έκδοση του podcast του Art of Maneness. Είχατε όλες εκείνες τις στιγμές που περπατάτε σε μια κατάσταση και κάτι που δεν αισθάνεται σωστά και σας κάνει να σταματήσετε, σαν να περπατάτε σε ένα εστιατόριο και κάτι για την κατάσταση απλά δεν αισθάνεται σωστά, έτσι γυρίζετε και φεύγετε. Ή δεν πρέπει να είναι σαν κάτι κακό ή θα σας συμβεί βία. Θα μπορούσε να είναι η συνέντευξη από έναν δυνητικό υπάλληλο, έχει ένα εντυπωσιακό βιογραφικό, αλλά κάτι απλώς σας λέει να μην κάνετε την προσφορά εργασίας.

Λοιπόν, αυτά τα σενάρια αντιπροσωπεύουν όλα όσα επισκέπτονται σήμερα ονομάζονται αριστερά από στιγμές bang, από τις στιγμές που αισθάνεστε ότι κάτι κακό συμβαίνει. Το όνομά του είναι Patrick Van Horne, είναι ο συγγραφέας του βιβλίου Left of Bang: Πώς το πρόγραμμα Combat Hunter μπορεί να σώσει τη ζωή σας. Και το Left of Bang αφορά το πρόγραμμα θαλάσσιων κυνηγών μάχης που αναπτύχθηκε κατά τη διάρκεια των πολέμων στο Αφγανιστάν και το Ιράκ στις αρχές του 2000 για να εκπαιδεύσει τους πεζοναύτες πώς να εντοπίσουν πιθανές απειλές πριν συμβούν και έμειναν αριστερά από το χτύπημα σαν την εκρηκτική στιγμή και τη βίαιη στιγμή και το κάνουν αυτό έχοντας συνειδητοποιήσει την κατάσταση στο περιβάλλον τους και στους ανθρώπους με τους οποίους αλληλεπιδρούν. Και έτσι σε αυτό το βιβλίο, ο Πάτρικ παίρνει βασικά το πρόγραμμα κυνηγών μάχης και το παρουσιάζει σε ένα πολιτικό κοινό και πώς μπορούν να το εφαρμόσουν στη ζωή τους όχι μόνο για να προστατεύσουν τον εαυτό τους αλλά και για να είναι πιο αποτελεσματικοί στον κόσμο και να γνωρίζουν ποιοι αλληλεπιδρούν με το περιβάλλον τους, ώστε να μπορούν να το χρησιμοποιήσουν στη δουλειά τους ή ακόμα και στη ρομαντική τους ζωή.

Είναι ένα συναρπαστικό βιβλίο και θα μιλήσουμε για το τι μπορούμε να μάθουμε από το πρόγραμμα κυνηγιού μάχης για να γίνουμε πιο συνειδητοποιημένοι στη ζωή μας. Έτσι, νομίζω ότι θα το απολαύσετε πραγματικά. Ας πάμε λοιπόν στο σόου. Εντάξει, Πάτρικ Βαν Χόρν, καλώς ήρθατε στην παράσταση.

Πάτρικ Βαν Χόρν: Ευχαριστώ, ευχαριστώ που με έχετε.

Μπρετ ΜακΚέι: Εντάξει, έτσι το βιβλίο σας αφορά το πρόγραμμα θαλάσσιων κυνηγών μάχης. Πριν διαβάσω το βιβλίο σας, δεν είχα ιδέα ότι υπήρχε. Λοιπόν, μπορείτε να μας πείτε ποιο είναι το πρόγραμμα κυνηγιού μάχης, γιατί αναπτύχθηκε και πώς δημιουργήθηκε;

Πάτρικ Βαν Χόρν: Σίγουρα και έχει περάσει μόνο εδώ και επτά χρόνια περίπου. Έτσι, δεν είναι ασυνήθιστο να μην το έχετε ακούσει ακόμα, αλλά ο λόγος ενός τόσο νέου προγράμματος δημιουργήθηκε από αναγκαιότητα. Μετά την πτώση του καθεστώτος του Σαντάμ στο Ιράκ, ο εχθρός μας έβγαλε τη στολή του και την έφερε πίσω με τον τοπικό πληθυσμό και μπορεί να κρυφτεί από εμάς καθώς σχεδιάζουν τις επιθέσεις τους. Στρατηγός Mattis, αν είστε εξοικειωμένοι με την ταινία 300, τον θεωρούμε ως Leonidas της Marine Corps, συνειδητοποίησε ότι η τεχνολογία που ήταν διαθέσιμη εκείνη τη στιγμή για να μας προστατεύσει από τις βόμβες του δρόμου και τις ενέδρες που βιώνουμε στο εξωτερικό, είναι όλοι αμυντικοί και ήθελε μια επιθετική ικανότητα. Και είδε ότι υπήρχε ανάγκη όχι μόνο για την καλύτερη τεχνολογία, αλλά πραγματικά για καλύτερη εκπαίδευση και αυτό το είδος διορατικότητας τον έκανε να διευθύνει τη δημιουργία του προγράμματος κυνηγιού μάχης και πρωτοεμφανίστηκε το 2007, όπου το μάθημα ήταν πρώτο αναπτύχθηκε στο πιλοτικό πρόγραμμα και τελικά απογειώθηκε από τότε. Όσον αφορά το γιατί αναπτύχθηκε, οι στόχοι ήταν αρκετά απλοί. Είχε δύο στόχους για το πρόγραμμα και αυτοί ήταν: αφενός, να κάνουμε τους πεζοναύτες πιο βιώσιμους, να τους κάνουμε πιο ασφαλείς, να τους κάνουμε πιο ασφαλείς ενώ βρίσκονται σε περιπολία στους δρόμους, διδάσκοντάς τους πώς να διαβάζουν συμπεριφορά και να αναγνωρίζουν απειλές, ώστε να μπορούμε να αρχίσουμε να αποτρέπουμε την εμφάνιση ορισμένων επιθέσεων, αλλά Ένας άλλος στόχος είναι να βελτιώσουμε πόσο αποτελεσματικά ήμασταν, να διδάξουμε σε έναν ναυτικό πώς να κοιτάξουμε σε μια πολυσύχναστη αγορά και να εντοπίσουμε όχι μόνο τον μεμονωμένο αντάρτη που πρόκειται να πραγματοποιήσει την επίθεση, αλλά και την ηγεσία που σχεδιάζει και διευθύνει την επίθεση στο -πηγαίνω.

Μπρετ ΜακΚέι: Σε καταλαβαίνω. Λοιπόν, εννοώ υπήρχε κάτι τέτοιο καθόλου στον στρατό. Φαίνεται ότι αυτό που έκανε ήταν ξεκάθαρο, υποθέτω, ορισμένοι στρατιώτες ή λαοί του στρατού μπορεί να είπαν ότι ο πόλεμος ήταν σαν ένα είδος σιωπηρής ή σαν μια τέχνη που είτε το είχατε είτε δεν το είχατε, είναι τέτοιο τι συνέβη;

Πάτρικ Βαν Χόρν: Είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να το εξηγήσετε. Υπήρχε και δεν υπήρχε, υπήρχε κάτι σαν αυτό στο παρελθόν. Τώρα, θέλουμε να μιλήσουμε γι 'αυτό, ότι δεν στέκουμε απλώς στους ώμους των γιγάντων. Υπήρχε εκπαίδευση εκεί έξω που ήταν διαθέσιμη. Βελτίωσε την ικανότητα του θαλάσσιου να παρατηρεί μια συγκεκριμένη περιοχή και υπήρχε εκπαίδευση εκεί έξω που δίδαξε το θαλάσσιο πώς να παρακολουθεί και πώς να ακολουθεί τα ίχνη ενός ατόμου. Και υπήρχε προπόνηση εκεί έξω για τη γλώσσα του σώματος, αλλά δεν υπήρχε τίποτα που να τα ενώνει όλα σε ένα μάθημα και όπως είπατε, κάντε το πολύ σαφές ή διδάξτε με τρόπο που πραγματικά βοήθησε το άτομο θαλάσσης στο έδαφος να βελτιωθεί, πιο ενημερωμένες αποφάσεις. Και δεν θα ήταν δυνατό χωρίς πολλή άλλη έρευνα που ήταν ήδη εκεί έξω. Αλλά ο κυνηγός μάχης πήγε πολύ πάνω και πέρα ​​από αυτό που διδάσκονταν επί του παρόντος στα άλλα σχολεία.

Μπρετ ΜακΚέι: Σε καταλαβαίνω. Έτσι, ο κυνηγός μάχης έχει να κάνει με την προσαρμογή στον νέο κόσμο του πολέμου, όπου οι κακοί δεν φορούν πια στολές και πρέπει να προσέχετε όλη την ώρα γιατί κάποιος σε μια αγορά ή σε ένα τζαμί, υπήρχε πιθανό κακό παιδιά που διαβάζετε τόσο διακριτικά στοιχεία για το πώς να αποτρέψετε τις επιθέσεις, υποθέτω, σωστά;

Πάτρικ Βαν Χόρν: Απολύτως και δεν ισχύει μόνο στο εξωτερικό, είτε εννοώ αν κοιτάξετε ακόμη και κάποιες από τις μαζικές λήψεις που έχουμε δει ακόμη και εδώ μόνο στις Ηνωμένες Πολιτείες σε σχολεία και εμπορικά κέντρα και κινηματογράφους και χώρους εργασίας και θρησκευτικά κέντρα, άνθρωποι Περπατώ και εκεί, είμαι δολοφόνος, είμαι δάσκαλος μαζικής δολοφονίας και καθιστώντας πολύ προφανές ποιες είναι οι προθέσεις τους. Απαιτεί ένα μεγαλύτερο επίπεδο συνειδητοποίησης της κατάστασης, γνωρίζοντας πραγματικά τι να ψάξει, ώστε να μπορούμε να εντοπίσουμε αυτούς τους επιτιθέμενους πριν ξεκινήσουν πραγματικά την επίθεσή τους.

Μπρετ ΜακΚέι: Σε καταλαβαίνω. Εντάξει, έτσι το βιβλίο καλείται Αριστερά του Bang που νομίζω ότι είναι απλώς ένας φοβερός τίτλος. Όταν είδα για πρώτη φορά το βιβλίο ήμουν σαν αυτό είναι φοβερό, αλλά ξέρετε τι εννοούσε. Μπορείτε να μας πείτε τι σημαίνει αριστερά του bang στο πρόγραμμα κυνηγιού μάχης;

Πάτρικ Βαν Χόρν: Σίγουρος. Και αυτό είναι το γεγονός ότι ο τίτλος είναι ένας τρόπος που αγαπώ τον εκδότη μας, ο τίτλος μας ήταν πολύ, πολύ μεγάλος και ο Steven Pressfield, ο συγγραφέας του Πύλες της φωτιάς και Η Πύλη του Λιονταριού μόλις το κοίταξα και είπε αριστερά από το κτύπημα. Αυτό είναι κάπως κολλημένο, αλλά αν σκεφτείτε ένα χρονοδιάγραμμα, το bang βρίσκεται ακριβώς στη μέση αυτού του χρονοδιαγράμματος και αυτή τη φορά είναι μηδέν. Το Bang είναι οποιαδήποτε πράξη προσπαθείτε να αποφύγετε. Όταν έχετε δίκιο, αυτό σημαίνει ότι το συμβάν έχει ήδη συμβεί και τώρα αντιδράτε σε αυτό. Έχετε δίκιο στο bang στη γραμμή χρόνου.

Τώρα, όταν μένεις από το χτύπημα, είσαι νωρίτερα στο χρονοδιάγραμμα και όταν πρόκειται για την πρόληψη της βίας, αυτό σημαίνει απλώς ότι έχεις εντοπίσει έναν από τους δείκτες πριν από την εκδήλωση που είναι εκεί έξω και είναι διαθέσιμοι και που είναι παρόντες στο να σας ενημερώσω ότι κάτι συμβαίνει και ότι το αναγνωρίζετε αρκετά νωρίς, ώστε να μπορείτε να παρέμβετε. Και αυτός είναι πραγματικά ο στόχος για να αποφύγετε το χτύπημα, επειδή είστε σε θέση να αποτρέψετε την εμφάνιση βίας αντί να περιμένετε απλώς να συμβεί και στη συνέχεια να αντιδράσετε σε αυτήν, επειδή δεν είχατε προειδοποίηση. Όπως ανέφερα προηγουμένως, δεν είναι μόνο για τους στρατιωτικούς ή τους αστυνομικούς, αλλά μπορεί να είναι για όσους θέλουν να προστατεύσουν τον εαυτό τους ή να προστατεύσουν την οικογένειά τους, αναζητώντας εκείνους τους δείκτες πριν από την εκδήλωση, αυτά τα στοιχεία που σας ενημερώνουν, κάτι είναι συνεχίζοντας εδώ, πρέπει να κάνουμε κάτι γι 'αυτό.

Μπρετ ΜακΚέι: Φοβερό. Εντάξει, οπότε σκέφτομαι αριστερά από το κτύπημα όλη την ώρα τώρα. Είναι, ναι, ναι, πρέπει να το παραδώσετε στον Στίβεν που ήταν μια υπέροχη κίνηση από την πλευρά του. Ο στόχος είναι λοιπόν να μείνουμε αριστερά στη ζωή.

Πάτρικ Βαν Χόρν: Ναί.

Μπρετ ΜακΚέι: Εντάξει. Έτσι, το αναφέρατε νωρίτερα ένα μεγάλο μέρος του προγράμματος κυνηγιού μάχης ή ένα προφίλ μάχης είναι η επίγνωση της κατάστασης. Όλοι έχουν τον δικό τους ορισμό της κατάστασης - Έχω δοκιμάσει μια έρευνα για αυτό και όλοι έχουν τον δικό τους ορισμό για το τι σημαίνει αυτό. Μπορείτε να περιγράψετε ποια είναι η επίγνωση της κατάστασης στο πρόγραμμα κυνηγών μάχης και πώς την αναπτύσσετε;

Πάτρικ Βαν Χόρν: Σίγουρος. Με μια πολύ γενική έννοια, η επίγνωση της κατάστασης απλώς γνωρίζει τι συμβαίνει γύρω σας, ξέρω ότι επιλέξατε τη λέξη τον ορισμό, αλλά ο τρόπος που βλέπω την επίγνωση κατάστασης είναι, σημαίνει ότι ξέρετε τι να ψάξετε και εσείς ξέρετε πώς να αναζητήσετε τους δείκτες που θα υποστηρίξουν πραγματικά οποιαδήποτε απόφαση προσπαθείτε να λάβετε και έτσι εάν το σκεφτείτε στο πλαίσιο της ασφάλειας ή της ασφάλειας, ίσως να είστε ο πιο καλοπροαίρετος πατέρας φύλακα, ένας σύζυγος, ένας άτομο εκεί έξω, αλλά αν δεν ξέρετε τι κάνει κάποιον άλλη απειλή εκτός από το να βλέπει οπτικά ένα όπλο ή να βλέπει οπτικά ένα μαχαίρι ή κάποιο άλλο όπλο, δεν πρόκειται ποτέ να φύγετε από το χτύπημα, είναι η πρώτη φορά που συνειδητοποιείτε κάτι είναι λάθος είναι όταν βλέπετε αυτό το όπλο, απλά θα αντιδράτε σε αυτόν τον εισβολέα. Έτσι, όταν μιλάμε για επίγνωση της κατάστασης, χρησιμοποιούμε ενδείξεις συμπεριφοράς που σας επιτρέπουν να αναγνωρίσετε το άτομο που ξεχωρίζει στο πλήθος, αυτό είναι πραγματικά αυτό που ψάχνουμε και στη συνέχεια διδάσκουμε επίσης μια διαδικασία και μιλάμε για το πώς αναζητάτε αυτούς τους δείκτες, ώστε να μπορείτε να έχετε αυτήν την προειδοποίηση.

Μπρετ ΜακΚέι: Φοβερό. Και έτσι ένα μέρος της επίγνωσης της κατάστασης είναι σε κατάσταση κίτρινο, σωστά, έχουμε μιλήσει για αυτό πριν στον ιστότοπο του Cooper Code. Μπορείτε να περιγράψετε για όσους δεν είναι ποια κατάσταση είναι κίτρινη;

Πάτρικ Βαν Χόρν: Λοιπόν, όρος κίτρινος το αναφέραμε ως χαλαρή ειδοποίηση. Γνωρίζετε ότι υπάρχουν κακοί άνθρωποι, ξέρετε ότι υπάρχουν κακά πράγματα εκεί έξω και τα αναζητάτε ενεργά, αλλά δεν έχετε βρει κάτι συγκεκριμένο για να εστιάσετε την προσοχή σας ακόμα, οπότε η συνειδητοποίηση της κατάστασης συνδέεται γνωρίζοντας τι να ψάξει και πώς να το ψάξει. Πρόκειται να βελτιώσετε τις πιθανότητές σας ότι όταν είστε σε κατάσταση κίτρινου χρώματος θα βρείτε αυτό που θέλει την προσοχή σας.

Μπρετ ΜακΚέι: Εντάξει. Έτσι, ένα μέρος του να καταλάβεις τι πρέπει να προειδοποιήσει την προσοχή σου είναι η δημιουργία βασικών γραμμών και αυτό είναι κάτι που είναι υφασμένο σε όλο το βιβλίο. Μπορείτε να μιλήσετε για το τι είναι οι γραμμές βάσης και πώς τις καθιερώνετε και πότε μια ανωμαλία από αυτήν τη γραμμή βάσης είναι αρκετά ανωμαλία ώστε να δικαιολογεί δράση από την πλευρά σας;

Πάτρικ Βαν Χόρν: Εντάξει. Υποθέτω λοιπόν όταν μιλάω για να μάθω τι να ψάξω, ποια στοιχεία είναι σημαντικά, ο τρόπος με τον οποίο το κάνουμε αν βάλεις σε ένα πολύ απλό πλαίσιο βασικής γραμμής συν ανωμαλία ισοδυναμεί με απόφαση. Η βασική γραμμή είναι απλώς αυτό που είναι φυσιολογικό για μια περιοχή ή ένα άτομο και ανωμαλία οτιδήποτε ξεχωρίζει από αυτήν τη γραμμή βάσης και απαιτεί την προσοχή σας και, στη συνέχεια, η απόφαση είναι τι πρόκειται να κάνετε γι 'αυτήν. Η ανωμαλία είναι ο επιτιθέμενος, είναι ο αρπακτικός, είναι το άτομο στο οποίο θέλετε να προσέξετε, αλλά αν σκεφτείτε ότι η ανωμαλία είναι ένας σχετικός όρος. Εάν πρόκειται να ξεχωρίσετε, πρέπει να ξεχωρίσετε από κάτι. Και ότι κάτι είναι το βασικό στοιχείο για να διαπιστωθεί ότι η βασική γραμμή είναι πραγματικά το πρώτο και πιο σημαντικό βήμα για την αναγνώριση των απειλών. Έτσι, οι συμπεριφορές για τις οποίες μιλάμε για το βιβλίο, τους έξι τομείς του προφίλ μάχης, σχετίζονται πραγματικά με το πώς αυτοί οι έξι τομείς συναντιούνται έτσι ώστε να μπορούμε να διαπιστώσουμε τι είναι φυσιολογικό για αυτήν την κατάσταση, για αυτό το άτομο που εξετάζουμε, για αυτήν την ομάδα ανθρώπων που εξετάζουμε. Όλα έχουν ένα βασικό σημείο, το οποίο πρέπει να το ορίσουν ρητά, έτσι ώστε να είστε έτοιμοι να συνειδητοποιήσετε όταν υπάρχει ανωμαλία, όταν υπάρχει κάτι που αποκλίνει από αυτό.

Μπρετ ΜακΚέι: Σε καταλαβαίνω. Έτσι, όλα είναι συγκεκριμένα για το περιβάλλον, οπότε αν πηγαίνετε σε ένα χωριό όπως, απλώς δώστε ένα παράδειγμα σαν να είστε στο Αφγανιστάν σωστά, συνήθως ένα χωριό μπορεί να έχει μια τυπική δραστηριότητα κατά τη διάρκεια της ημέρας, σωστά, υπάρχει η αγορά και οι άνθρωποι βοσκή κατσίκες και υποθέτω ότι θα ήταν η βασική γραμμή και αν δεν συμβαίνει αυτό θα ήταν ανωμαλία;

Πάτρικ Βον Χόρν: Σίγουρα. Εάν σκέφτεστε συχνά φορές τι περιγράφουν οι άνθρωποι, όταν σκέφτονται ποια είναι η βασική γραμμή, σκέφτονται τα φυσικά αντικείμενα, σκέφτονται ότι οι άνθρωποι που βρίσκονται σε αυτήν την αγορά για να αγοράσουν πράγματα, σκέφτονται τα τραπέζια και τους θαλάμους και τους ανθρώπους που πωλούν πράγματα και δίνει στον εαυτό τους, αλλά σπάνια σκέφτονται τη συμπεριφορά αυτών των ανθρώπων μέσα σε αυτόν τον τρόπο που συμβάλλει στη βασική γραμμή. Θα προσπαθήσουμε να μιλήσουμε για μερικούς από τους τομείς σε ένα λεπτό, αλλά αν σκεφτείτε ένα μεμονωμένο άτομο, κάθε άτομο που παρατηρείτε μπορεί να εμπίπτει σε μία από τις τέσσερις κατηγορίες. Παίζουν είτε κυριαρχία, υποτακτικότητα, δυσφορία ή άνεση. ο καθένας εμπίπτει σε μία από αυτές τις τέσσερις κατηγορίες. Έτσι, ένα μέρος του κοιτάγματος της γραμμής βάσης είναι να κοιτάμε τους μεμονωμένους ανθρώπους και να συνειδητοποιήσουμε ότι οι περισσότεροι άνθρωποι εδώ είναι άνετοι ή αν το συγκρίνεις με έναν ισχυρισμό αποσκευών εδώ στις ΗΠΑ, σε αυτήν την περίπτωση η γραμμή βάσης μας είναι άτομα που είναι άβολα επειδή δεν το κάνουν ». Θέλω να παραμείνουμε στην αξίωση αποσκευών, θέλουν να βγουν από το ταξίδι τους και έτσι παρέχοντας τη συμπεριφορά με έναν πολύ σαφή τρόπο για να την ορίσουμε και να χαρακτηρίσουμε τους ανθρώπους που κοιτούσαμε, μπορούμε να πάρουμε αυτή τη βασική γραμμή και πραγματικά επεκτείνετε για να το καταστήσετε πολύ πιο ξεκάθαρο, ώστε να είμαστε και πάλι έτοιμοι να προσδιορίσουμε τι είναι αυτή η ανωμαλία ή ποιος χρειάζεται λίγο περισσότερη έρευνα.

Μπρετ ΜακΚέι: Εντάξει. Λοιπόν, ναι, ας μπει σε αυτούς τους έξι τομείς, επειδή το βιβλίο εστιάζει πολύ στη συμπεριφορά. Και οι συμπεριφορές είναι πολύ λεπτά πράγματα, επίσης δεν σκέφτομαι πώς συμπεριφέρονται οι άνθρωποι, και πάλι ίσως σε επίπεδο υποσυνείδητου, αλλά συνειδητά δεν το κάνω. Λοιπόν, ποιοι είναι οι έξι τομείς που έχει σχεδιάσει το πρόγραμμα μάχης μάχης για να βοηθήσει τους πεζοναύτες και άλλους στρατιωτικούς να καταλάβουν τι συμβαίνει ή να δημιουργήσει βασικές γραμμές με ομάδες;

Πάτρικ Βαν Χόρν: Λοιπόν, υποθέτω, επιτρέψτε μου να δημιουργήσω αντίγραφα ασφαλείας μόνο για ένα δευτερόλεπτο.

Μπρετ ΜακΚέι: Σίγουρος.

Πάτρικ Βαν Χόρν:… Πρόγραμμα κυνηγιού μάχης. Αυτό ήταν υπέροχο, υπήρχαν στην πραγματικότητα τρεις πυλώνες του κυνηγού μάχης, υπάρχει μια βελτιωμένη παρατήρηση. Ο δεύτερος πυλώνας είναι η παρακολούθηση μάχης που είναι μια δίκαιη παρακολούθηση ατόμων, ακολουθώντας ίχνη, διαβάζοντας τους δείκτες που αφήνει ένα άτομο στο έδαφος στο φυσικό έδαφος και, στη συνέχεια, το τρίτο μέρος του κυνηγού μάχης είναι το προφίλ μάχης, πώς παρατηρείτε όχι μόνο το φυσικό έδαφος αλλά το ανθρώπινο έδαφος.

Και όταν κοιτάζουμε το βιβλίο και όταν αρχίσαμε να μιλάμε για αυτό που πρόκειται να γράψουμε, κοιτάξαμε ότι θέλουμε να μιλήσουμε για όλους τους κυνηγούς μάχης και συνειδητοποιήσαμε ότι υπάρχουν ήδη πολλά βιβλία εκεί έξω σχετικά με τις τεχνικές παρατήρησης. Υπάρχουν πράγματα ήδη εκεί έξω για παρακολούθηση. Μόλις συνειδητοποιήσαμε ότι το μεγαλύτερο κενό ήταν το προφίλ μάχης και πραγματικά όλα τα προφίλ μάχης σημαίνει ότι η αναγνώριση και η ανάλυση συμπεριφοράς συμπεριφοράς, αλλά το γεγονός ότι διδάχτηκε στους πεζοναύτες διδάσκεις μια τάξη που ονομάζεται αναγνώριση και ανάλυση μοτίβου συμπεριφοράς, κανείς δεν πρόκειται να εμφανιστεί. Μετονομάζετε την καταπολέμηση του προφίλ και εστιάζετε σε κάθε φορά.

Λοιπόν, μέρος του πράγμα όταν αρχίζουμε να μιλάμε για συμπεριφορά, αυτό που πραγματικά μιλάμε είναι το τμήμα μάχης για μάχη. Αλλά ειδικά όταν προσπαθούμε να μιλήσουμε με πολίτες ή άτομα εκτός του στρατού, τίποτα εδώ δεν σχετίζεται με το προφίλ σε φυλή ή θρησκεία ή κάτι τέτοιο. Αυτοί οι δείκτες δεν υποστηρίζουν καθόλου τις αποφάσεις μας και δεν είναι μόνο οι τακτικές μάχης, εφαρμόζουν πολλά πράγματα για τα οποία μιλήσαμε στο βιβλίο ή στην πορεία της εταιρείας μου εφαρμόζονται πραγματικά στον τρόπο με τον οποίο προσαρμόσαμε αυτές τις παρατηρήσεις, αυτές τις εκτιμήσεις σε τον πολιτικό κόσμο. Λοιπόν, αυτό ισχύει εκεί.

Μπρετ ΜακΚέι: Εντάξει. Εξαιρετική. Λοιπόν, ποια είναι αυτά στο προφίλ μάχης, ποιοι είναι οι έξι τομείς συμπεριφοράς που πρέπει να εξετάζουμε;

Πάτρικ Βαν Χόρν: Έτσι, το πρώτο αναφέρεται ως κινησιολογία, η οποία είναι η μελέτη της κίνησης του σώματος, η οποία όταν αρχίζετε να αναλύετε ότι ερμηνεύεται στη γλώσσα του σώματος. Ο δεύτερος τομέας είναι αυτό που αναφέραμε ως βιομετρικά στοιχεία. Αυτό προσπαθούσε να εξετάσει τις ανεξέλεγκτες φυσιολογικές απαντήσεις στο άγχος, πράγματα όπως το κοκκίνισμα, πράγματα όπως η εφίδρωση. Ο τρίτος τομέας είναι η proxemics, η οποία είναι η μελέτη του διαστήματος και των διαπροσωπικών σχέσεων, οπότε κοιτάζοντας τον χώρο μεταξύ των ανθρώπων μπορούμε να αρχίσουμε να αρχίζουμε να αξιολογούμε και να αξιολογούμε ομάδες ανθρώπων, να κατανοούμε τη σχέση μεταξύ των διαφόρων μελών της ομάδας. Ο τέταρτος τομέας είναι γεωγραφικός και έτσι οι άνθρωποι σχετίζονται με το περιβάλλον τους. Εάν σκέφτεστε τη διαφορά στον τρόπο με τον οποίο ενεργείτε ακόμη και όταν περπατάτε σε μια πόλη με την οποία είστε πολύ εξοικειωμένοι και περπατάτε κάθε μέρα και όταν βρίσκεστε στην πόλη για πρώτη φορά, ψάχνετε για δρόμους υποδηλώνει ότι η συμπεριφορά και η οικειότητα αποκαλύπτουν πραγματικά τη σχέση σας με αυτόν τον τομέα. Αυτό μπορεί επίσης να μας πει πολλά. Ο πέμπτος τομέας είναι η εικονογραφία, η οποία είναι η οπτική αναπαράσταση των πεποιθήσεων ή των συσχετισμών ενός ατόμου, πράγματα όπως τατουάζ, αν έχετε τατουάζ συμμορίας ή γκράφιτι συμμορίας ή κάτι που δείχνει πραγματικά αυτές τις πεποιθήσεις ή συσχετίσεις με οπτικό τρόπο, αυτό είναι που εξετάζουν την εικονογραφία. Τότε ο έκτος τομέας είναι η ατμόσφαιρα και αυτή είναι η συλλογική διάθεση όλων και όσων είναι παρόντες. Αληθινά σχετίζεται με τη γενική αίσθηση ασφάλειας ή ασφάλειας που αισθάνονται οι άνθρωποι στα διάφορα μέρη που πηγαίνουν. Και έτσι αυτοί οι έξι τομείς αποτελούν πραγματικά διαφορετικά επίπεδα και τις διαφορετικές συμπεριφορικές παρατηρήσεις που υποστηρίζουν τη βασική γραμμή.

Μπρετ ΜακΚέι: Εντάξει. Έτσι, το χρησιμοποιείτε για να υπολογίσετε τη βασική γραμμή και στη συνέχεια να καταλάβετε εάν υπάρχει κάποια ανωμαλία. Έτσι, η ερώτησή μου είναι, υπάρχει ένας τομέας ή τομείς που είναι πιο σημαντικοί από τον άλλο ή είναι εξίσου σημαντικοί ή και υπάρχει κάποιος κανόνας όταν βλέπετε μια ανωμαλία σε διάφορους διαφορετικούς τομείς, όπως όταν ενεργείτε ή πώς κάνετε ξέρετε πότε να κάνετε μια κίνηση;

Πάτρικ Βαν Χόρν: Η σωστή απάντηση λένε πιθανώς ότι δεν είναι εξίσου σημαντικοί όλοι οι τομείς. Με μια έννοια είναι, ποτέ δεν ξέρετε τι πρόκειται να σας ειδοποιήσει και τη συγκεκριμένη στιγμή, μπορεί να είναι ατμοσφαιρική μια μέρα, μπορεί να είναι ομαδικές σχέσεις την επόμενη μέρα που σας ενημερώνουν ότι υπάρχει κάτι περίεργο εδώ. Αλλά αν έπρεπε να επιλέξω αυτό που είναι πιο σημαντικό, ίσως το διδάξω τώρα ως πολιτικό, ομαδοποιώ κινητικά και βιομετρικά μαζί. Είναι τεχνικά δύο διαφορετικοί τομείς στο βιβλίο και στο πρόγραμμα κυνηγιού μάχης, επειδή προέρχονται από δύο διαφορετικά πεδία έρευνας, αλλά αν σκεφτείτε ότι πραγματικά ενώνονται για να μας βοηθήσουν να κάνουμε αξιολογήσεις για μεμονωμένους ανθρώπους. Και έτσι λέω ότι πιστεύω ότι ο τρόπος με τον οποίο βλέπουμε ένα άτομο είναι η πιο σημαντική παρατήρηση, διότι αυτό πρόκειται να δημιουργήσουμε για όλους τους άλλους τομείς, εάν δεν μπορούμε να δούμε ένα άτομο, είμαστε θα παλέψω για να δούμε ομάδες ανθρώπων. Εάν δεν μπορούμε να δούμε ένα άτομο, θα αγωνιστούμε για να δούμε πώς συσχετίζεται το περιβάλλον τους και αν πρόκειται να εξετάσουμε τη συλλογική τους κίνηση που είναι πραγματικά απλώς συγκεντρωτική όλων των μεμονωμένων ανθρώπων που βρίσκονται εκεί. Γι 'αυτό, εστιάζω πολύ χρόνο είτε στο να εξασκώ τον εαυτό μου είτε όταν διδάσκω πώς να κυριαρχήσω στον τρόπο που παρατηρούμε και αξιολογούμε μεμονωμένους ανθρώπους.

Μπρετ ΜακΚέι: Εννοώ ότι φαίνεται να είναι μια πολύ δύσκολη ικανότητα να αναπτυχθεί γιατί είναι κάτι που οι άνθρωποι δεν κάνουν σε συνειδητό επίπεδο. Όπως παρατηρήστε τη γλώσσα του σώματος ή πράγματα όπως είπα ότι είναι πολύ λεπτά πράγματα. Είναι κάτι που χρειάζεται χρόνο για να αναπτυχθεί ή μπορείς να διδάξεις ή μπορεί ένας ναυτικός να περάσει από το πρόγραμμα και να αναλάβει κάποια πράγματα που μπορούν να χρησιμοποιήσουν ή να αρχίσουν να χρησιμοποιούν αμέσως;

Πάτρικ Βαν Χόρν: Χρειάζεται χρόνος, αλλά υπάρχουν πολλά που μπορούν να ληφθούν αμέσως. Εάν το σκεφτείτε ξανά όταν ξεκινήσατε να μαθαίνετε πώς να οδηγείτε, εάν το σκεφτείτε, απαιτούνται τόσες πολλές διαφορετικές ενέργειες για να οδηγήσετε ένα αυτοκίνητο, γυρίζετε το αυτοκίνητο στο τιμόνι σας, προσπαθείτε να καταλάβετε τη σωστή πίεση το πεντάλ γκαζιού, τα πεντάλ φρένου, τα φλας, ελέγχοντας τους καθρέφτες σας, είστε τόσο καταναλωμένοι από όλες αυτές τις ατομικές πράξεις όταν ξεκινάτε για πρώτη φορά που δεν συνειδητοποιείτε καν τι συμβαίνει γύρω σας, τι συμβαίνει έξω από το αυτοκίνητο, αλλά μετά την πάροδο του χρόνου καθώς συνεχίζετε να ασκείτε πώς να οδηγείτε, πώς να οδηγείτε, πώς να οδηγείτε όλες αυτές τις εσωτερικές ενέργειες γίνονται συνήθεια, μπορείτε να τις κάνετε χωρίς πολλή συνεχή προσοχή και στη συνέχεια η εστίασή σας άρχισε να μετατοπίζεται πιο κάτω στο δρόμο κοιτάζοντας το άτομα που αλλάζουν λωρίδες μπροστά σας, αλλάζουν το δικό σας ραδιόφωνο, στέλνουν μηνύματα στο κινητό σας, τρώνε το μπιφτέκι σας ό, τι κι αν κάνετε στο αυτοκίνητο. Ο μόνος λόγος που μπορείτε να το κάνετε αυτό είναι επειδή όλες αυτές οι ατομικές δεξιότητες που οδήγησαν πραγματικά να οδηγήσει το αυτοκίνητο από το σημείο Α στο σημείο Β έγινε πιο φυσικό.

Το ίδιο ισχύει και για τη συμπεριφορά ανάγνωσης. Στην αρχή, επειδή πρόκειται να διδάξουμε λίγο διαφορετική ορολογία για ορισμένες από τις συμπεριφορές που πρόκειται να χρησιμοποιήσουμε και πρόκειται να μιλήσουμε για τον λόγο για τον οποίο ορισμένες συμπεριφορές είναι σημαντικές. Ακριβώς την πρώτη στιγμή, μπορεί να φαίνεται λίγο επαχθές ή μπορεί να φαίνεται λίγο μια πρόκληση, αλλά κοιτάζουμε τους ανθρώπους ολόκληρη τη ζωή μας, ίσως να μην το κάνατε σκόπιμα, αλλά ο καθένας βγαίνει σε ανθρώπους που παρακολουθούν κάποιο σημείο και έτσι οι άνθρωποι έχουν μια καλή βάση για να αναπτυχθούν, οπότε παρόλο που στην αρχή η διαδικασία μπορεί να φαίνεται λίγο αδέξια, έχει σχεδιαστεί για να υποστηρίζει τον τρόπο που λαμβάνουμε φυσικά αποφάσεις, τον τρόπο που παρατηρούμε φυσικά τους ανθρώπους και έτσι ώστε να μπορούμε να κλιμακώσουμε ή να επιταχυνθεί αρκετά γρήγορα μέσα από το είδος της μαθησιακής περιόδου.

Μπρετ ΜακΚέι: Εντάξει. Έχετε κάποια παραδείγματα από το πεδίο μάχης του προγράμματος κυνηγιού μάχης ή το έργο μάχης μάχης;

Πάτρικ Βαν Χόρν: Απολύτως. Υπάρχει ένα για το οποίο μιλήσαμε στο βιβλίο. Υπήρχε ένας ναυτικός που είναι εκπαιδευτής στο πρόγραμμα κυνηγιού μάχης πριν επιστρέψουν στη μονάδα ανάπτυξης. Μιλά για όταν ήταν σε ένα χωριό μια φορά και μιλούσαν με το άτομο που νόμιζε ότι ήταν ο αρχηγός του χωριού. Σκέφτηκε ότι ήταν το άτομο που μιλούσε για όλους τους άλλους εκεί και καθώς είχαν αυτήν τη συνομιλία, άρχισε να παρατηρεί μερικά πολύ λεπτά πράγματα που πριν αυτός ο τύπος να πάρει μια απόφαση θα κοιτάξει μερικούς άλλους ανθρώπους και τελικά θα συνειδητοποιήσει ότι ο αληθινός ηγέτης του χωριού δεν ήταν το άτομο με το οποίο μιλούσαν, αλλά ήταν ένα άτομο που στέκεται πίσω, δεν ήταν σίγουρος για τις προθέσεις των πεζοναυτών, τι ήθελαν, ώστε να αφήσει κάποιον άλλον να χειριστεί το αρχικό μέρος της συνομιλίας πριν προχωρήσουμε.

Αλλά καθώς ο ναυτικός συνειδητοποίησε ότι αυτό συνέβαινε, άρχισαν να βλέπουν τα στοιχεία συμπεριφοράς του, άλλαξαν την εστίασή τους και άρχισαν να μιλούν μαζί τους και κατάφεραν να δημιουργήσουν πραγματικά σχέση με αυτό το χωριό πολύ πιο γρήγορα επειδή μιλούσαν με τον υπεύθυνο έναντι μόνο ο εκπρόσωπος. Αλλά έχουμε μιλήσει με πολλούς πεζοναύτες που περνούν από την πορεία μας πριν αναπτυχθούν και επιστρέψουν και υπάρχουν αμέτρητες ιστορίες ανθρώπων που επέστρεψαν και έλεγαν κάτι που έμαθαν στην πορεία έσωσαν τη ζωή τους, υπάρχουν άνθρωποι που επιστρέφουν λέγοντας ότι θέλω για να παρακολουθήσω το μάθημα για δεύτερη ή τρίτη φορά, έτσι ώστε να μπορώ να συνεχίσω όλο και περισσότερο. Ένα από τα πιο πρόσφατα παραδείγματα που δεν έχω καν προέρχονται από τη ναυτιλία ή ακόμη και χρησιμοποιώντας αυτήν τη νοοτροπία τεσσάρων ασφάλειας, ήταν κάποιος που πωλεί και το χρησιμοποίησε με τον πελάτη στον οποίο παρουσίαζαν και αυτό το άτομο μπήκε σε μια συνάντηση και συνειδητοποίησε ότι το άτομο που έπαιρνε έδειχνε κυριαρχία και όταν συνειδητοποίησε ότι άλλαξε εντελώς την προσέγγισή του μετά από αυτήν την αναγνώριση και προσαρμόζει την παράδοσή της για να τον κάνει να νιώθει άνετα, να χτίσει σχέση και να επιβραδύνει τα πράγματα και τον κέρδισε αργά, αλλά δεν θα είχε κερδίσει την πώληση, όχι επειδή άλλαξε το γήπεδο της, γιατί είπε ότι δίνω συνήθως την ίδια πίσσα κάθε φορά, όταν συνειδητοποίησα ότι απλώς έδειχνε ότι δεν ήταν έτοιμος να αγοράσει, εγώ μπόρεσα να χρησιμοποιήσω αυτήν την αναγνώριση και να αλλάξω τον τρόπο που πραγματικά έδωσα. Επομένως, πρόκειται απλώς για τη δημιουργία της ευκαιρίας για να λάβετε τις πληροφορίες που χρειάζεστε για να λάβετε μια έξυπνη απόφαση σε οποιοδήποτε πεδίο στον οποίο βρίσκεστε.

Μπρετ ΜακΚέι: Εντάξει, οπότε δεν είναι μόνο για τη δολοφονία κακών, μπορείτε να κάνετε και πάλι πωλήσεις με προφίλ μάχης.

Πάτρικ Βαν Χόρν: Απολύτως. Αν σκέφτεστε τι, τόσο συχνά όταν το διδάσκουμε, είναι στο πλαίσιο της αναγνώρισης των απειλών. Εάν σκέφτεστε ποια είναι η βασική αναγνώριση απειλών, κοιτάζει πραγματικά κάποιον που απαντά σε δύο πολύ απλές, όχι απλές αλλά δύο ερωτήσεις σχετικά με αυτόν. Το ένα, σκόπευαν να βλάψουν κάποιον άλλο και δύο, είναι σε θέση να ενεργήσουν σε αυτές τις προθέσεις. Και έτσι οι συμπεριφορές για τις οποίες μιλούσαμε έχουν σχεδιαστεί πραγματικά για να προσδιορίσουν τους ανθρώπους που έχουν αυτή τη βίαιη πρόθεση, αλλά προφανώς δεν είναι όλες οι προθέσεις βίαιες. Μπορούμε να το χρησιμοποιήσουμε σε παραδείγματα πωλήσεων που προσπαθείτε να προσδιορίσετε την πρόθεση του ατόμου που κάθεται στην άλλη πλευρά του τραπεζιού καθώς προετοιμάζεστε για τη διαπραγμάτευσή σας για να καταλάβετε τι τους ενδιαφέρει ή τι δεν είναι σημαντικό που εφαρμόζετε, αναζητάτε άτομα όταν σκοπεύετε να τους κάνετε συνέντευξη για μια δουλειά, προσπαθείτε να καταλάβετε ποια μέρη του ιστορικού τους πρέπει να διερευνήσετε λίγο περαιτέρω, εξυπηρέτηση πελατών, διαχείριση, ηγεσία, υπάρχουν όλοι οι τομείς όπου κατανοώντας τη συμπεριφορά των ανθρώπων μας λέει για αυτούς . Μπορούμε να πάρουμε αυτήν την πιο ενημερωμένη απόφαση.

Μπρετ ΜακΚέι: Ω, πολύ δροσερό. Έτσι, για όσους ακούνε που δεν είναι στρατιωτικοί ή δεν είναι LEO, είναι απλώς πολίτες. Τι μπορούν να αρχίσουν να κάνουν σήμερα για να αρχίσουν να εφαρμόζουν μερικές από αυτές τις έννοιες του προφίλ μάχης; Υπάρχει κάτι που μπορούν, όπως μια άσκηση που μπορούν να τους βοηθήσουν να συνειδητοποιήσουν περισσότερο την κατάσταση και να καθορίσουν βασικές γραμμές και τέτοια πράγματα;

Πάτρικ Βαν Χόρν: Ναι σίγουρα. Υπάρχουν δύο βήματα όταν προσπαθείτε να χρησιμοποιήσετε τη συμπεριφορά για οποιονδήποτε σκοπό έχετε, υπάρχουν δύο βήματα. Υπάρχει κάποιος που αναγνωρίζει τη συμπεριφορά που βλέπετε και έτσι στο πλαίσιο της εξέτασης ενός μεμονωμένου ατόμου που μπορεί να είναι κυριαρχία, υποτακτικός, άβολος ή άνετος και στη συνέχεια το δεύτερο μέρος είναι να καθορίσει ότι αυτό που καθορίζει το πλαίσιο είναι αυτό το σύμπλεγμα, είναι αυτό σημαντικό; για να ρίξουμε μια ματιά ή είναι σημαντικό να ερευνήσουμε λίγο περισσότερο. Έτσι, το πρώτο πράγμα που μπορούν να κάνουν οι άνθρωποι για να αρχίσουν να το καταλαβαίνουν και να το κάνουν πιο φυσικό είναι να βασίζονται σε αυτές τις αναγνωρίσεις, όχι μόνο για να ωθήσουν τους ανθρώπους στο πλευρό μας αλλά και στον ιστότοπό μου cp-journal.com ξεκίνησα ως κυριολεκτικά ένα μέρος για να εξασκηθούν οι πεζοναύτες όταν διδάσκουμε και έχουμε πολλούς πεζοναύτες που ήρθαν σε εμάς και είπαν ότι είμαι γοητευμένος, είμαι στο πλοίο, θέλω να γίνω καλύτερος σε αυτό, πού μπορώ να πάω και εκείνη τη στιγμή δεν υπήρχε τίποτα διαθέσιμο για να πάνε και να εξασκήσουν αυτές τις δεξιότητες πριν αναπτυχθούν. Έτσι, ο ιστότοπός μας είναι πραγματικά σχεδιασμένος γύρω από αυτόν τον μοναδικό σκοπό με βίντεο και εικόνες και άρθρα ιστολογίου και διαφορετικούς τρόπους εξάσκησης κάνοντας καθεμία από αυτές τις διαφορετικές αναγνωρίσεις έτσι ώστε όταν βρίσκεστε έξω στην πόλη ή σε μια συνάντηση πωλήσεων ή στο εμπορικό κέντρο και συνειδητοποιείτε ότι κάτι είναι απενεργοποιημένο, έχετε ήδη βασιστεί σε αυτήν την αναγνώριση που μπορείτε να πηδήξετε αμέσως για να καταλάβετε, είναι η κυριαρχία αυτού του ατόμου κάτι που θέλω να ρίξω μια ματιά, υπάρχει κάτι που πρέπει να με ανησυχεί, αν βγούμε από εδώ, εάν καλέσουμε κάποιος και έτσι μπορείτε να φτάσετε σε αυτό το μέρος της ανάλυσης που το μέρος της κριτικής σκέψης της διαδικασίας γίνεται πολύ πιο γρήγορα με την πραγματική γνώση και την έγκριση του πόσο γρήγορα και με ακρίβεια μπορείτε να αναγνωρίσετε τις διαφορετικές αξιολογήσεις που διδάσκουμε.

Μπρετ ΜακΚέι: Το λέτε ότι δημιουργεί το φάκελο του μέντορά σας στο βιβλίο σας.

Πάτρικ Βαν Χόρν: Ναι.

Μπρετ ΜακΚέι: Ναι, μου αρέσει αυτή η αναλογία. Ωχ, λοιπόν, ποιο ήταν το όνομα του ιστότοπού σας ξανά;

Πάτρικ Βαν Χόρν: Είναι cp-journal.com

Μπρετ ΜακΚέι: cp-journal.com. Εντάξει, έτσι εκτός cp-journal.com, υπάρχει άλλο μέρος όπου οι άνθρωποι μπορούν να μάθουν περισσότερα για τη δουλειά σας;

Πάτρικ Βαν Χόρν: Απολύτως. Σας προτείνουμε να πάρετε το βιβλίο Αριστερά του Bang που μπορείτε να περάσετε είτε μέσω του ιστότοπού μας είτε blackirishbooks.com ή amazon.com αλλά καθώς μίλησα πριν ακόμη και για όλες τις παρατηρήσεις που διδάσκουμε, στέκουμε στους ώμους των γιγάντων, τις τραβάμε από άλλους ανθρώπους που έχουν έρθει μπροστά μας. Και ένας άλλος ιστότοπος, αν θέλετε να μάθετε περισσότερα, δημιουργούμε ένα βιβλίο ή μια συνιστώμενη λίστα ανάγνωσης για όλα τα μέρη από τα οποία αντλούμε πράγματα και μπορείτε να λάβετε τις πληροφορίες απευθείας από το στόμα του αλόγου, κατευθείαν από την πηγή, αν αυτό ψάχνετε , γι 'αυτό σας προτείνουμε να ξεκινήσετε την έρευνά σας για την προσωπική σας ανάπτυξη.

Μπρετ ΜακΚέι: Φοβερό. Λοιπόν, Πάτρικ Βαν Χόρν, ευχαριστώ πολύ για το χρόνο σας. Ήταν ευχαρίστηση.

Πάτρικ Βαν Χόρν: Σας ευχαριστώ πολύ που με έχετε.

Μπρετ ΜακΚέι: Ο επισκέπτης μας σήμερα είναι ο Πάτρικ Βαν Χόρν. Είναι ο συγγραφέας του βιβλίου Left of Bang: Πώς το πρόγραμμα Combat Hunter μπορεί να σώσει τη ζωή σας, μπορείτε να το βρείτε amazon.com και φροντίστε να ελέγξετε τον ιστότοπο του Πάτρικ, cp-journal.com για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τον τρόπο ανάπτυξης της επίγνωσης κατάστασης.

Λοιπόν, αυτό ολοκληρώνει μια άλλη έκδοση του podcast του Art of Maneness. Για περισσότερες ανδρικές συμβουλές και συμβουλές, φροντίστε να ανατρέξετε στον ιστότοπο Art of Maneness στη διεύθυνση artofmaneness.com. Και αν δεν το έχετε κάνει ήδη, θα εκτιμούσα πραγματικά αν ελέγξετε το κατάστημά μας στο store.artofmaneness.com. Θα βρείτε μερικές πολύ ωραίες αφίσες εκεί, έχουμε μια αφίσα με τον Teddy Roosevelt's Ο άνθρωπος στην ομιλία της αρένας, πραγματικά απόδοση του Rudyard Kipling's Αν και έχουμε επίσης μερικά ηλεκτρονικά βιβλία εκεί. Μόλις έβαλα ένα νέο ηλεκτρονικό βιβλίο Χτίζοντας την ανθεκτικότητά σας η οποία είναι μια ζωτική κλίμακα που θέλετε να έχετε αν θέλετε να περάσετε τα σκαμπανεβάσματα της ζωής, μπορείτε να το βρείτε εκεί, εκτιμήστε πραγματικά ότι οι αγορές σας θα συνεχίσουν να υποστηρίζουν την Τέχνη της Ανθρωπίας. Έτσι, μέχρι την επόμενη φορά, αυτό σας λέει ο Brett McKay να μείνετε ανδρικοί.