Η υπόθεση για την επιτήρηση

{h1}


Σημείωση του συντάκτη: Αυτό το απόσπασμα είναι ένα κεφάλαιο από το νέο βιβλίο του Ryan Holiday, Το εγώ είναι ο εχθρός. Αφού το διαβάσετε, άκου τη συνέντευξη μου στο podcast με τον Ryan για το βιβλίο.

«Οι σπουδαίοι άντρες σχεδόν πάντα έδειχναν ότι είναι έτοιμοι να υπακούσουν, καθώς στη συνέχεια αποδείχθηκαν ικανοί να διατάξουν». - Λόρδος Mahon


Στο ρωμαϊκό σύστημα τέχνης και επιστήμης, υπήρχε μια ιδέα για την οποία έχουμε μόνο ένα μερικό ανάλογο. Οι επιτυχημένοι επιχειρηματίες, οι πολιτικοί ή οι πλούσιοι playboy θα επιδοτούσαν έναν αριθμό συγγραφέων, στοχαστών, καλλιτεχνών και ερμηνευτών. Περισσότεροι από το να πληρώνονται για την παραγωγή έργων τέχνης, αυτοί οι καλλιτέχνες πραγματοποίησαν μια σειρά από εργασίες με αντάλλαγμα την προστασία, τα τρόφιμα και τα δώρα. Ένας από τους ρόλους ήταν αυτός του προαύλιο - κυριολεκτικά σημαίνει 'αυτός που ξεκαθαρίζει το μονοπάτι.' Ενα προαύλιο προχώρησε μπροστά από τον προστάτη του οπουδήποτε ταξίδευαν στη Ρώμη, κάνοντας τρόπο, επικοινωνώντας μηνύματα και γενικά διευκολύνοντας τη ζωή του προστάτη.

ο διάσημος επιγραμματικός πολεμικός εκπλήρωσε αυτόν τον ρόλο για πολλά χρόνια, υπηρετώντας για έναν χρόνο υπό την προστάτιδα Mela, έναν πλούσιο επιχειρηματία και αδελφό του ο Στωικός φιλόσοφος και πολιτικός σύμβουλος Σενεκάς. Γεννημένος χωρίς μια πλούσια οικογένεια, ο Martial υπηρέτησε επίσης υπό έναν άλλο επιχειρηματία που ονομάζεται Petilius. Ως νεαρός συγγραφέας, πέρασε το μεγαλύτερο μέρος της ημέρας του ταξιδεύοντας από το σπίτι ενός πλούσιου προστάτη σε έναν άλλο, παρέχοντας υπηρεσίες, δίνοντας σεβασμό και έλαβε μικρές πληρωμές και ανταμοιβές.


Εδώ είναι το πρόβλημα: όπως οι περισσότεροι από εμάς με τις θέσεις πρακτικής άσκησης και σε επίπεδο εισόδου (ή αργότερα, εκδότες ή αφεντικά ή πελάτες), ο Martial μισούσε απολύτως κάθε λεπτό. Φαινόταν να πιστεύει ότι αυτό το σύστημα τον έκανε κάπως σκλάβο. Φιλοδοξώντας να ζήσει σαν κάτοικος της χώρας, όπως οι προστάτες που εξυπηρετούσε, ο Martial ήθελε χρήματα και ένα κτήμα που ήταν δικό του. Εκεί, ονειρευόταν, μπορούσε τελικά να παράγει τα έργα του με ειρήνη και ανεξαρτησία. Ως αποτέλεσμα, το γράψιμό του συχνά παρασύρεται με μίσος και πικρία για το ανώτερο φλοιό της Ρώμης, από το οποίο πίστευε ότι απομακρύνθηκε σκληρά.



Για όλη την ανίσχυρη οργή του, αυτό που δεν μπορούσε να δει ο Martial ήταν ότι ήταν η μοναδική του θέση ως ξένος στην κοινωνία που του έδωσε τόσο συναρπαστική εικόνα για τον ρωμαϊκό πολιτισμό που σώζεται μέχρι σήμερα. Αντί να ενοχλείται από ένα τέτοιο σύστημα, τι γίνεται αν θα μπορούσε να συμβιβαστεί με αυτό; Τι εάν - έκπληξη - θα μπορούσε να εκτιμήσει τις ευκαιρίες που προσέφερε; Οχι. Φαινόταν να τον τρώει μέσα.


Είναι μια κοινή στάση που ξεπερνά τις γενιές και τις κοινωνίες. Η θυμωμένη, μη εκτιμημένη ιδιοφυΐα αναγκάζεται να κάνει πράγματα που δεν της αρέσει, για άτομα που δεν σέβεται, καθώς μπαίνει στον κόσμο. Πόσο τολμούν να με αναγκάσουν να φύγω έτσι! Η αδικία! Η σπατάλη!

Το βλέπουμε σε πρόσφατες αγωγές στις οποίες οι ασκούμενοι μηνύουν τους εργοδότες τους για αμοιβή. Βλέπουμε τα παιδιά να είναι πιο πρόθυμα να ζήσουν στο σπίτι με τους γονείς τους παρά να υποταχθούν σε κάτι για το οποίο «υπερβαίνουν τα προσόντα» για να εργαστούν. Το βλέπουμε σε αδυναμία να συναντήσουμε κανέναν άλλο με τους όρους του, μια απροθυμία να κάνουμε ένα βήμα πίσω για να προχωρήσουμε δυνητικά αρκετά βήματα. Δεν θα τους αφήσω να το ξεπεράσουν. Θα προτιμούσαμε και οι δύο να μην έχουμε τίποτα.


Αξίζει να ρίξουμε μια ματιά στις υποτιθέμενες αγνίες για «εξυπηρέτηση» κάποιου άλλου. Επειδή στην πραγματικότητα, όχι μόνο το μοντέλο μαθητευόμενου είναι υπεύθυνο για κάποια από τις μεγαλύτερες τέχνες στην ιστορία του κόσμου - όλοι από τον Μιχαήλ Άγγελο έως τον Λεονάρντο ντα Βίντσι έως τον Μπέντζαμιν Φράνκλιν έχουν αναγκαστεί να πλοηγηθούν σε ένα τέτοιο σύστημα - αλλά αν πρόκειται να είναι η μεγάλη υπόθεση που νομίζετε ότι πρόκειται να είστε, δεν είναι μια μάλλον ασήμαντη προσωρινή επιβολή;

Όταν κάποιος παίρνει την πρώτη του δουλειά ή συμμετέχει σε έναν νέο οργανισμό, του δίνεται συχνά αυτή η συμβουλή: Κάντε τους άλλους να φαίνονται καλοί και θα τα πάρετε καλά. Κρατήστε το κεφάλι σας κάτω, λένε και υπηρετήστε το αφεντικό σας. Φυσικά, αυτό δεν θέλει να ακούσει το παιδί που επιλέχθηκε από όλα τα άλλα παιδιά για τη θέση. Δεν είναι αυτό που αναμένει ένας απόφοιτος του Χάρβαρντ - μετά από όλα, πήραν αυτόν τον βαθμό ακριβώς για να αποφύγουν αυτήν την υποτιθέμενη αξιοπρέπεια.


Ας το γυρίσουμε έτσι ώστε να μην φαίνεται τόσο ταπεινωτικό: Δεν πρόκειται για φιλιά γαϊδουράκι. Δεν έχει να κάνει κάποιος να φαίνεται καλός. Πρόκειται για την παροχή υποστήριξης, ώστε οι άλλοι να μπορούν να είναι καλοί. Η καλύτερη διατύπωση για τη συμβουλή είναι η εξής: Βρείτε καμβάδες για να ζωγραφίσουν άλλα άτομα. Γίνε ένας προαύλιο. Καθαρίστε το μονοπάτι για τους ανθρώπους πάνω σας και τελικά θα δημιουργήσετε ένα μονοπάτι για τον εαυτό σας.

Οταν είσαι μόλις ξεκινήσω, μπορούμε να είμαστε σίγουροι για μερικές θεμελιώδεις πραγματικότητες: 1) Δεν είστε σχεδόν τόσο καλοί ή τόσο σημαντικοί όσο νομίζετε ότι είστε. 2) έχετε μια στάση που πρέπει να αναπροσαρμοστεί. 3) τα περισσότερα από όσα πιστεύετε ότι γνωρίζετε ή τα περισσότερα από όσα έχετε μάθει σε βιβλία ή στο σχολείο είναι ξεπερασμένα ή λάθος.


Υπάρχει ένας καταπληκτικός τρόπος για να δουλέψετε όλα αυτά έξω από το σύστημά σας: προσκολληθείτε σε άτομα και οργανισμούς που είναι ήδη επιτυχημένοι και αποκτήστε ταυτότητα στην ταυτότητά σας και προχωρήστε και τα δύο ταυτόχρονα. Είναι σίγουρα πιο λαμπερό να κυνηγάς τη δική σου δόξα - αν και εξίσου αποτελεσματικό. Το Obeisance είναι ο δρόμος προς τα εμπρός.

Αυτό είναι το άλλο αποτέλεσμα αυτής της στάσης: μειώνει το εγώ σας σε μια κρίσιμη στιγμή της καριέρας σας, επιτρέποντάς σας να απορροφήσετε ό, τι μπορείτε χωρίς τα εμπόδια που εμποδίζουν το όραμα και την πρόοδο των άλλων.

Κανείς δεν υποστηρίζει τη συκοφάνεια. Αντ 'αυτού, πρόκειται για να δούμε τι συμβαίνει από μέσα και να αναζητήσουμε ευκαιρίες για κάποιον εκτός από τον εαυτό σας. Να θυμάστε ότι προαύλιο σημαίνει να ξεκαθαρίσετε το μονοπάτι - να βρείτε την κατεύθυνση που κάποιος είχε ήδη σκοπεύσει να κατευθυνθεί και να τον βοηθήσει να πακετάρει, ελευθερώνοντάς τους να επικεντρωθούν στις δυνάμεις τους. Στην πραγματικότητα, να κάνουμε τα πράγματα καλύτερα και όχι απλά να μοιάζεις σαν να είσαι.

Πολλοί άνθρωποι γνωρίζουν τα διάσημα ψευδώνυμα γράμματα του Μπέντζαμιν Φράνκλιν γραμμένα με ονόματα όπως το Silence Dogood. Τι έξυπνο νεαρό θαύμα, νομίζουν, και χάνουν εντελώς το πιο εντυπωσιακό κομμάτι: ο Φράνκλιν έγραψε αυτές τις επιστολές, τις υπέβαλε σύροντάς τις κάτω από την πόρτα του τυπογραφείου και δεν έλαβε απολύτως καμία πίστωση για αυτά μέχρι αργότερα στη ζωή του. Στην πραγματικότητα, ήταν ο αδερφός του, ο ιδιοκτήτης, που επωφελήθηκε από την τεράστια δημοτικότητά τους, τα έτρεχε τακτικά στην πρώτη σελίδα της εφημερίδας του. Ωστόσο, ο Φράνκλιν έπαιζε το μακρύ παιχνίδι - μαθαίνοντας πώς λειτούργησε η κοινή γνώμη, δημιουργώντας συνειδητοποίηση για το τι πίστευε, δημιουργώντας το ύφος και τον τόνο του. Ήταν μια στρατηγική που χρησιμοποιούσε ξανά και ξανά κατά τη διάρκεια της καριέρας του - κάποτε ακόμη και δημοσίευσε στην εφημερίδα του ανταγωνιστή του για να υπονομεύσει έναν τρίτο ανταγωνιστή - γιατί ο Φράνκλιν είδε το συνεχές όφελος στο να κάνει άλλους ανθρώπους να φαίνονται καλοί και να τους αφήνει να πιστέψουν για τις ιδέες σας.

Ο Μπιλ Μπέλιχικ, ο τέσσερις φορές επικεφαλής προπονητής του Super Bowl των New England Patriots, ανέβηκε στις τάξεις του NFL αγαπώντας και κυριαρχώντας το ένα μέρος της δουλειάς που οι προπονητές δεν του άρεσε εκείνη τη στιγμή: ανάλυση ταινίας. Η πρώτη του δουλειά στο επαγγελματικό ποδόσφαιρο, για τα Baltimore Colts, ήταν εκείνη που εθελοντικά πήρε χωρίς αμοιβή - και οι γνώσεις του, που παρείχαν πυρομαχικά και κρίσιμες στρατηγικές για το παιχνίδι, αποδόθηκαν αποκλειστικά στους πιο ανώτερους προπονητές. Ανθούσε σε αυτό που θεωρούσε «βαρύ έργο», το ζήτησε και προσπάθησε να γίνει ο καλύτερος ακριβώς σε αυτό που οι άλλοι νόμιζαν ότι ήταν πολύ καλοί. «Ήταν σαν σφουγγάρι, τα πήγαινε όλα, ακούγοντας τα πάντα», είπε ένας προπονητής. «Του έδωσες μια ανάθεση και εξαφανίστηκε σε ένα δωμάτιο και δεν τον είδες ξανά μέχρι να γίνει, και τότε ήθελε να κάνει περισσότερα», είπε ένας άλλος. Όπως μπορείτε να μαντέψετε, ο Belichick άρχισε να πληρώνεται πολύ σύντομα.

Πριν από αυτό, ως νέος παίκτης γυμνασίου, γνώριζε τόσο πολύ το παιχνίδι που λειτούργησε ως βοηθός προπονητή ακόμα και παίζοντας το παιχνίδι. Ο πατέρας του Belichick, ο ίδιος βοηθός ποδοσφαιρικού προπονητή για το Ναυτικό, του έδωσε ένα κρίσιμο μάθημα στην ποδοσφαιρική πολιτική: ότι εάν ήθελε να δώσει στον προπονητή του σχόλια ή να ρωτήσει μια απόφαση, έπρεπε να το κάνει ιδιωτικά και αυτοπεποίθηση ώστε να μην προσβάλλει ο ανώτερος του. Έμαθε πώς να είναι ένα ανερχόμενο αστέρι χωρίς να απειλεί ή να αποξενώνει κανέναν. Με άλλα λόγια, είχε κυριαρχήσει στη στρατηγική του καμβά.

Μπορείς να δεις πόσο εύκολα το δικαίωμα και μια αίσθηση ανωτερότητας (οι παγίδες του εγώ) θα κατέστησαν αδύνατα τα επιτεύγματα ενός από αυτούς τους άντρες. Ο Φράνκλιν δεν θα είχε δημοσιευτεί ποτέ αν έδινε προτεραιότητα στη δημιουργική έκφραση - πράγματι, όταν το έμαθε ο αδερφός του, τον κυριεύει κυριολεκτικά από ζήλια και θυμό. Ο Μπέλιχικ θα είχε εκνευρίσει τον προπονητή του και τότε πιθανότατα θα έπαιρνε πάγκο αν τον είχε ανεβάσει δημόσια. Σίγουρα δεν θα είχε πάρει την πρώτη του δουλειά δωρεάν και δεν θα είχε καθίσει χιλιάδες ώρες ταινίας αν νοιαζόταν για την κατάσταση. Το μεγαλείο προέρχεται από ταπεινή αρχή. προέρχεται από τη δουλειά. Αυτό σημαίνει ότι είστε το λιγότερο σημαντικό άτομο στην αίθουσα - έως ότου το αλλάξετε με τα αποτελέσματα.

Υπάρχει ένα παλιό ρητό, «Πείτε λίγο, κάντε πολλά». Αυτό που πραγματικά πρέπει να κάνουμε είναι να ενημερώσουμε και να εφαρμόσουμε μια εκδοχή αυτού στην πρώιμη προσέγγισή μας. Είναι μικρότερος, κάνω περισσότερο. Φανταστείτε εάν για κάθε άτομο που γνωρίσατε, σκεφτήκατε κάποιο τρόπο να τους βοηθήσετε, κάτι που θα μπορούσατε να κάνετε για αυτά; Και το κοίταξες με τρόπο που τους ωφέλησε εξ ολοκλήρου και όχι εσείς. Το σωρευτικό αποτέλεσμα που θα είχε με την πάροδο του χρόνου θα ήταν βαθύ: Θα μάθατε πολλά με την επίλυση διαφορετικών προβλημάτων. Θα αναπτύξατε τη φήμη ότι είναι απαραίτητο. Θα είχατε αμέτρητες νέες σχέσεις. Θα είχατε μια τεράστια εύνοια για να καλέσετε στο δρόμο.

Αυτή είναι η στρατηγική του καμβά - να βοηθήσετε τον εαυτό σας βοηθώντας τους άλλους. Κάνοντας μια συντονισμένη προσπάθεια να ανταλλάξετε τη βραχυπρόθεσμη ικανοποίησή σας για μια πιο μακροπρόθεσμη απόδοση. Ενώ όλοι οι άλλοι θέλουν να πάρουν πίστωση και να σεβαστούν, μπορείτε να ξεχάσετε την πίστωση. Μπορείτε να το ξεχάσετε τόσο σκληρά που είστε χαρούμενος όταν άλλοι το παίρνουν αντί για εσάς - αυτός ήταν ο στόχος σας. Αφήστε τους άλλους να πάρουν την πίστωσή τους με πίστωση, ενώ αναβάλλετε και κερδίζετε τόκους από τον κύριο.

ο στρατηγική μέρος του είναι το πιο δύσκολο. Είναι εύκολο να είσαι πικρός, όπως ο Martial. Να μισούν ακόμη και τη σκέψη της υποταγής. Να περιφρονηθούν εκείνοι που έχουν περισσότερα μέσα, περισσότερη εμπειρία ή περισσότερη κατάσταση από εσάς. Το να πείτε στον εαυτό σας ότι κάθε δευτερόλεπτο που δεν ξοδεύετε να κάνετε τη δουλειά σας ή να εργάζεστε μόνοι σας, είναι χάσιμο του δώρου σας. Επιμένω, Δεν θα υποτιμώμαι έτσι.

Μόλις καταπολεμήσουμε αυτήν τη συναισθηματική και εγωιστική ώθηση, η στρατηγική του καμβά είναι εύκολη. Οι επαναλήψεις είναι ατελείωτες:

  • Ίσως έρχονται με ιδέες για παράδοση στο αφεντικό σας.
  • Βρείτε άτομα, στοχαστές, νέους για να τους γνωρίσετε. Σταυρωτά καλώδια για τη δημιουργία νέων σπινθήρων.
  • Βρείτε αυτό που κανείς άλλος δεν θέλει να κάνει και να το κάνει.
  • Βρείτε ανεπάρκειες και απόβλητα και απολύσεις. Προσδιορίστε διαρροές και διορθώσεις για να ελευθερώσετε πόρους για νέες περιοχές.
  • Δημιουργήστε περισσότερα από όλους τους άλλους και δώστε τις ιδέες σας μακριά.

Με άλλα λόγια, ανακαλύψτε ευκαιρίες για να προωθήσετε τη δημιουργικότητά τους, να βρείτε καταστήματα και άτομα για συνεργασία και να εξαλείψετε τους περισπασμούς που εμποδίζουν την πρόοδο και την εστίασή τους. Είναι μια επιβράβευση και απεριόριστα επεκτάσιμη στρατηγική ισχύος. Σκεφτείτε ο καθένας μια επένδυση σε σχέσεις και στη δική σας ανάπτυξη.

Η στρατηγική καμβά είναι διαθέσιμη για εσάς ανά πάσα στιγμή. Δεν υπάρχει ούτε ημερομηνία λήξης. Είναι ένα από τα λίγα που η ηλικία δεν περιορίζει - και στις δύο πλευρές, μικρά ή μεγάλα. Μπορείτε να ξεκινήσετε ανά πάσα στιγμή - πριν από τη δουλειά, πριν από την πρόσληψή σας και ενώ κάνετε κάτι άλλο ή εάν ξεκινάτε κάτι νέο ή βρίσκεστε μέσα σε έναν οργανισμό χωρίς ισχυρούς συμμάχους ή υποστήριξη. Μπορεί ακόμη και να διαπιστώσετε ότι δεν υπάρχει κανένας λόγος να σταματήσετε ποτέ να το κάνετε, ακόμη και όταν έχετε αποφοιτήσει με επικεφαλής τα δικά σας έργα. Αφήστε το να γίνει φυσικό και μόνιμο. επιτρέψτε σε άλλους να το εφαρμόσουν σε εσάς ενώ είστε πολύ απασχολημένοι να το εφαρμόσετε σε αυτούς που βρίσκονται πάνω σας.

Διότι αν σηκώσετε αυτόν τον μανδύα μία φορά, θα δείτε τι τα εγωικά των περισσότερων ανθρώπων τους εμποδίζουν να εκτιμήσουν: το άτομο που καθαρίζει το μονοπάτι ελέγχει τελικά την κατεύθυνσή του, ακριβώς όπως ο καμβάς διαμορφώνει τον πίνακα.

_______________________

Ο Ryan Holiday είναι ο καλύτερος συγγραφέας του Το εγώ είναι ο εχθρός και τρία άλλα βιβλία. Οι μηνιαίες προτάσεις ανάγνωσής του, που ξεπερνούν τους 50.000+ συνδρομητές, μπορεί να είναι βρέθηκε εδώ.